猴年吉祥物毛绒小玩具

扬州毛绒玩具前景怎么样？【猴年吉祥物毛绒小玩具】一 宏观背景分析 1.国内背景尽管自2009年年底以来在外需回暖带动下中国玩具出口持续呈现好转迹象进一步佐证行业最艰难时刻已过。然而业界所接的订单仍以短单、小单及低价单为主反映国外进口商仍对今后形势存在犹豫和观望这不仅妨碍规模优势的发挥令厂商的利润空间被挤压也导致企业的出口风险加大。特别是在生产和出口均居龙头地位的珠三角一带的玩具厂商当前既要应付原材料不断涨价、贸易壁垒越来越高的压力更要面对民工荒、加薪潮及“二次汇改”人民币升值压力进一步加大等严峻挑战。2.省内背景 2010年上半年江苏出口玩具1.8万批、货值3.6亿美元同比分别增长6%和11.3% 。江苏是我国重要的玩具生产基地毛绒玩具生产历史悠久产业聚集度高国内外知名。二 现状分析 1. 发展概况扬州作为玩具之乡,其特产长毛绒玩具在国内外有着很高的知名度。扬州玩具产业始于20 世纪60 年代,历经多年的发展,从事玩具生产及相关配套行业人数超过十万,年生产能力达20 亿元人民币(专指成品玩具) ,自营出口额达1.5亿美元, 占生产总额的66 %左右,占国内长毛绒出口额的70 %以上。如果说全球75%以上玩具由中国制造那么全国一半以上的毛绒玩具是由扬州制造的。“雅典奥运会”“北京奥运会”“上海世博会”百万只布娃娃均出自扬州。2006年4月中国轻工联合总会曾授予扬州市维扬区“中国毛绒玩具礼品之都”称号。实现了“小玩具做成了大产业、小玩具链接大市场、小玩具促进大发展、小玩具作出大贡献。”据中经网报道全球毛绒玩具三成产自扬州沃尔玛、迪斯尼等世界五百强企业均到该市大批采购产品。2.发展潜力扬州长毛绒玩具产业发展基础厚实产业链条比较完善。维扬毛绒玩具产业不仅规模总量在全国领先同时产业内部的配套体系相当完整形成了产业集聚化、企业集群化、产品系列化、市场外向化的产业体系。3.发展阻碍 1 缺少创新意识没有核心竞争力。扬州虽然是全国最大玩具生产国但目前90%的玩具企业都是外贸企业走的是“贴牌”生产、来料加工的路子。出口量虽大但利润却不高。雅典奥运会上,扬州玩具业夺得200 万只奥运吉祥物的订单,这一度成为扬州玩具企业的骄傲。然而在这津津乐道的盛况背后,隐藏着巨大的利润悬殊。奥运吉祥物“费沃斯”、“雅典娜”,出厂价只有十几元人民币,经销商贴上品牌就卖到15 欧元。2技术含量低生产成本大。北京奥运会上由于商机巨大广东、北京、上海的很多实力雄厚的大企业是重装上阵不仅是生产成本更重要的是技术含量以及各种营销策划在众多实力强劲的大企业面前扬州的中小玩具企业显得“自不量力”错失了吉祥物“福娃”的订单。3产品档次低附加值低。据了解扬州大多数玩具生产企业以定单加工为主要运营方式产品结构不合理档次低附加值少产业效益低加之生产规模小因此难以与国内大企业进行效益抗争也是在预料之中的。4经营者品牌意识淡薄自营出口起步晚。据了解目前扬州的毛绒玩具生产主要是为欧美以及香港等地的玩具大公司如沃尔玛公司、可口可乐公司等进行来牌加工贴牌生产和来样加工却没有当地的自主知识产权的品牌。直至年才诞生“玩偶之乡”第一个自主创新品牌。扬州玩具协会会长刘忠曾说“我们加工海外市场的毛绒玩具利润却只有至 。” 5缺乏人才培养意识 “中国扬州毛绒玩具设计大赛”揭晓业内哗然。金奖空缺扬州仅获一铜奖。来样加工的定单生产使扬州各生产厂家的设计创意人员严重减少。“小富即安”的思想也导致扬州的民营企业家缺乏产品创新意识进而忽视了人才培养的重要性。二提出建议 一 发展建议 1. 结合民族特色打造属于自己的品牌尽管中国玩具的出口连创新高但业内人士对此不无忧虑。目前我国已经具备了较强的玩具加工生产能力能生产出世界一流的产品却没有属于自己的世界一流品牌。西方成功的毛绒玩具品牌不管是风行数十载的芭比娃娃还是前几年风生水起的哈里·波特他们都依托着强势的两方文化为基础或拥有缜密的市场策划。只要强化品牌意识所牵动的必然是国内玩具业整体水平的全面提升。这样不仪可以创造经济效益j而且还能创造社会效益从而提高玩具行业的社会地位。2. 整合分散资源出口大企业多为几家甚或几十家的合并公司资产规模大。而扬州现有大小玩具生产厂商上千家年产量在万只以上的规模厂家大约家。规模小资金分散经济实力弱小很难从事新产品的研制与开发从而成为限制企业做大做强的“瓶颈” 。正如扬州市国贸局万局长所说“扬州的玩具业如果没有企业的兼并或联合成为‘龙头老大’还有很长一段艰辛的路要走。3. 实现产品转型降低生产成本做毛绒玩具工序多故障率就会提高。圣诞毛绒玩具礼品有十多道工序属于中等复杂程度一个工序错误就可导致质量不合格。而作为玩具企业的关键性工种缝纫工每天工资要达100元而在两年前只有60-70元。如今不少女士喜欢上了毛绒布面、色彩俏丽的棉靴一些卡通毛绒帽子、手套也很畅销。4. 注入科技元素变静为动化软为硬以新取胜市场规律表明只要一种商品的需求没有发生变化产业就不会被淘汰。但为了应对新一轮市场选择企业必须用更先进的技术武装自己。5. 寻求与其他产业的嫁接雅伦玩具公司将玩具产品和家纺业挂钩生产出了适合儿童市场的家纺产品。钟艺玩具公司则根据已有的玩具形象投资创作了120集的同名动画片《笛莎娃娃》并在片子当中不断引进新形象。如今“笛莎”系列变成了中国玩具、卡通服饰的一个知名品牌每年市场潜在需求在10亿元以上。6. 加强政府对中小企业的扶持力度。政府可制定各种针对中小玩具企业技术创新活动的科技计划通过这些科技计划的实施从研究开发、试制、成果的商业化等阶段对中小玩具企业的技术创新全过程予以支持。政府可投资建立为中小玩具企业服务的社会网络。在网上刚买了一个45元的玩具（不包括运费）！到扬州实体店面去买只有28（还赚钱)(任你选）！···实体店住告诉我们：真正便宜的只有实体店的，······什么专业网店的，哪怕生意再好的网店都是倒人家的货，炒网友的钱，什么愿者上钩等等！！······所以价格虚高！真正最不实惠，最没保障的还是广大顾客。顾客不知实情，难以真正得到还价和知情的权利和资本······嗯！真的！实际购物再听真言，真的很受益，很值啊！···以后的我再也不会在网上购买“扬州毛绒玩具”了！！！

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最热销的猴年吉祥物？