1、物质激励（金钱、旅游）
2、机会激励（担当、晋升）
3、情感激励（归属感）
【淘宝客服管理技巧】经验步骤：1物质激励（金钱、旅游）：我这边有这样三个物质激励：月度奖金500，奖励考核各项权重分最高的 ， 额外带薪休息1-5天，旅游安排等，后面会讲到怎么考核 。
2机会激励（担当、晋升）：晋升机制，综合排名持续排名前三的有机会晋升运营助理或美工助理，积极帮忙员工建立职业生涯规划 。让他们不仅仅是把自己定位成小客服，要有更远大的方向和目标 。
3情感激励（归属感）：这块我主要让客服主管去做，作为管理层，要知道一点，你下面的员工不是你的手下，而是你的翅膀，你飞多高取决于他们 。

• 怎么进我的淘宝店
• 淘宝众筹回报是什么
• 某宝是什么意思
• 淘宝达人怎么升级lv2
• 六大管理体系是哪些
• nisec用户管理工具是什么
• 苹果4手机怕冻怎么办
• 健康管理师报考时间是啥时候
• 哪些税费应该计入管理费用
• 淘宝极速验号有危险吗