【绩效考核办法】1、简单排序法
（1）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序 。该方法的优点和缺点 。
（2）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目 。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列 。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次 。
2、强制分配法
（1）强制分配法的含义 强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法 。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多 。
（2）强制分配法的适用性.
3、工作记录法
工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核 。该方法的优点和缺点 。
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