如何激励员工的积极性

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1.启用除工资以外的薪酬措施。不一定能按照员工自己的意愿给员工涨工资，但是可以采取一些补偿措施，比如让员工拥有公司的股份。这样，在公司业绩好的时候，员工可以和管理者一样收获公司红利，分享公司经营成果，进而良性循环，更有动力去做公司业绩。他们会意识到公司的业绩会直接影响他们的收入。
2.还可以启用能让员工家庭受益的激励政策，对激励员工也会有意想不到的效果。作为有家庭负担的成年人，如果所做的工作能让家人受益，他们会更愿意为公司努力。
3.让他们意识到自己岗位的重要性。通常每个公司都有自己的使命，不仅仅是赚钱。高层管理者应该知道公司的目的，普通员工不一定知道。他们认为他们的工作只是简单的重复。让员工意识到自己工作的重要性，公司没有他们的贡献是不可能成功的。和他们交流后，你会发现员工对公司使命的理解可能会有很大偏差。
4.举个例子，你是麦当劳的经理，你的员工每天都在煎汉堡，很累。你如何激励你的员工？让员工意识到自己工作的意义:让人们更快更便宜的吃到好吃的。他们的工作帮助了很多没时间没钱的劳动者，这种使命感可能会让他们更愿意努力。
5.让员工意识到实现目标的每一步都很重要。员工可能很难意识到每一个小进步的意义。你可以告诉他们，如果第一步没有完成，那么接下来的两步、三步、四步、五步都将成为泡影。让他们意识到他们所做的每一个小举动都在帮助公司变得更加成功。
6.与员工分享你对公司的愿景，让他们生动地理解自己为什么工作。如果他们没有意识到自己的工作对自己的工作意义重大，就不会有强烈的工作动力。
7.保持工作环境整洁、愉快、和谐。
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