如何加强合同管理

加强合同管理的措施:
【如何加强合同管理】增强合同风险防范意识:在项目管理中,没有风险的合同是绝对没有的 。过去,企业在合同谈判和签订中,由于合同风险防范意识不强 , 而对合同条款分析、审核不严,掉入一些合同陷阱,给企业造成了难以挽回的损失 。为此,必须增强合同风险防范意识 。增强全员合同管理意识:在施工过程中,只有加强合同管理 , 增强全员的合同管理意识,才会成功和达到预期的目的 。强化合同管理,建立以合同管理为核心的管理机制,理顺各方关系,形成有机运行体系 。在项目施工中,注重强化合同管理意识 , 认真研究、理解、运用合同条款 , 收集和整理各种施工原始资料及数据,做好索赔工作 。增强合同履约过程控制意识 , 抓好合同台账管理工作:合同台账管理 , 是合同管理中一项重要工作 。搞好合同台账管理 , 既是合同履行的依据,又是合同履行的记录,对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义 。