如何加强部门内人员管理制度建设工作

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1、明确职责分工。部门内部人员的职责分工要明确，随时注意职责的意义，内外之事永远不能回避；
2.加强制度建设。对于员工的内部管理，要始终保持这种非常健康的状态，要以制度管人而不是以人管人，提升管理效果；
3.树立榜样。作为一个部门的经理，你应该以身作则。当管理者的表现是下属的榜样时，下属自然愿意服从管理者的管理。
4.我们可以互相监督。也要适当的互相监督。如果部门里大家都很和谐，那也是一件很可怕的事情，很容易引起不良反应。
5.采取分级管理。应该采用分级管理，也就是说可以在部门内部分成不同的级别，第一级管理，这样更细致有效。
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