战略地图战略地图

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大家好，精选小编来为大家解答以上问题。战略地图，战略地图很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、第一步是澄清战略地图是一家什么样的公司，
2、在企业战略的指导下，从财务、客户、流程和学习与成长四个方面来定义公司的。
3、目标，每个目标都是递进的，通过明确这四个层次目标之间的因果关系，描述了一个企业的战略。这幅图被称为战略地图，它使企业能够以一种更加连贯、完整和系统的方式来审视自己的战略。简单地说，战略地图是一个工具，一个致力于描述企业战略的工具。
4、第二步，明确画战略地图的五个步骤
5、2.1.确定战略财务目标。
6、2.2.确定业务增长路径。
7、2.3.确定客户价值主张。
8、2.4.确定内部运营主题。
9、2.5.确定战略资产储备。
10、2.1.确定战略财务目标。
11、梳理公司战略业务体系，确定股东价值差距，选择财务战略，制定财务战略措施。
12、2.2.确定业务增长路径。
13、明确市场细分和客户细分，提炼市场策略主题。
14、2.3.确定客户价值主张并预选战略地图模板。
15、2.4.确定内部运营主题。
16、采用Swto分析和内部运营矩阵分析对内部运营主题进行总结。
17、2.5.确定战略资产储备。
18、这个环节主要是在前面分析的基础上，确定战略实施的辅助资源，评估风险，形成战略实施方案。
19、通过以上五个步骤，我们基本上可以得出战略地图，公司的总职能细分为战略地图和战略地图的业务
【战略地图战略地图】本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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