耗材|宜昌市第一人民医院SPD项目上线运行平稳 精细化管理迈上新台

伴随医改的持续推进,“十四五”全民医疗保障规划通知的印发,高质量发展成为新的时代主题。精细化管理是实现医院高质量发展的必由之路,而耗材精细化管理更是医院管理中不可或缺的一部分。如何保证医用耗材在临床中安全有效的应用,真正降低患者就医成本,节约医院开支,成为医院运营管理面临的挑战之一。
经过理论验证与实践应用,以明确分工、专业服务、精细管理为核心的医用耗材SP D模式与医院现代化的科学管理理念高度契合,为实现医院精细化管理和高质量发展提供了更多可能。
宜昌市第一人民医院
自建院以来,宜昌市第一人民医院一直坚守“博学精医 优容至善”的办院理念。为积极响应医改政策,医院经过详细调研,与时俱进、变革创新,积极引进医用耗材SPD管理项目,希望借助这一先进的模式,将医院精细化管理提升至新的水平。
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外部启动会
据悉,SPD模式作为现代医疗机构较为推崇的供应链管理模式,目前已经在国内多家大型三甲医院实现落地应用,均已取得良好效果。SPD管理实现了传统管理模式颠覆性创新,与国际领先的医疗供应链管理模式接轨,外部实现协同商务,内部实现物流专业化分工,提升了院内物流管理形象和服务水平;实现患者利益最大化,社会效益提升,为医用耗材零差价政策下实现去医院物流管理成本,医用耗材真正“零库存”。
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供应商培训大会
宜昌市第一人民医院自2021年5月正式启动SPD项目建设。在医院领导、财务科、医工部、计算机中心以及临床各科室等相关部门紧密配合下,项目小组陆续开展了信息系统建设、SPD中心库房改造、二级科室消耗点建设、高值耗材智能柜配置、服务人员派驻等工作。经过两个多月的实施建设,于8 月3日正式落地试点,顺利完成科室上线。这是医院启动SPD 智慧仓储物流管理项目建设以来的关键节点,具有重大意义。
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高值耗材智能柜
在此基础上,项目组根据医院特点开展各科室切换上线工作。截至12月15日,已完成全院45个低值定数补货上线、16个高值科室自动补货上线、3个检验试剂科室上线建设,成效显著。专业的服务水平与实施能力赢得了上线科室的一致认可。
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SPD中心库实景图
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医用耗材SPD项目,采用主动推送服务模式,一物一码,各个环节均进行效期实时管理,近效期预警、过效期拦截,批号追踪管理、设置安全库存量,彻底告别护士自行手工查对效期,大大减轻我院临床护理人员医用耗材的日常管理工作负担,解放医护回归临床,实现医院医用耗材的零库存资金占用。此外,精准提取各类耗材使用数据,满足医院在耗材管理方面的数据支持和分析;与院内各系统无缝衔接,实现了库存与计价消耗完全匹配,从根本上杜绝了多计、漏计、套计、乱计问题发生,彻底解决了进销存不符难题。
作为一家百年老院,宜昌市第一人民医院一直引领着宜昌市医疗卫生服务改革的先河,如今,医院耗材SPD项目建设运行平稳,取得初步成效,引来省内各大医院参观交流。
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