项目|【说这说娜】医院项目管理技术工具一二三( 二 )


1、积极主动的活动;
2、救火活动;
3、浪费时间活动。大部分的时间应该放在积极主动的活动中,用来推进和改善项目的流程和结果。
优先重要象限分析法,永远吃掉拖延的青蛙。青蛙代表的是拖死项目的那块,永远不能让项目中的“青蛙”出现。
(五)总结 项目推进的过程中会出现各种各样的问题,项目领导者在项目管理中修炼自己,达到情商高、身体好、有自己的正确价值观、健康饮食、给自己空闲的时间保证自己每天都愉悦的处理手里的工作。
作者:成都中医药大学附属医院 医联体中心