个人工作年终总结ppt


个人工作年终总结ppt

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1.时光荏苒 , 日月如梭,转眼间,我在xx企业已经快一年了 。自从来到xx企业工作以来,我一直在项目部做施工员 。我按照企业和领导的要求完成了xx文化中心的基础工程和部分主体施工的施工管理,能独立有条不紊的完成项目部交给的任务,与项目部的上下层管理人员相处融洽 。我记得今年作为一名建筑工人 , 我的工作既忙碌又有收获 。回顾一年来工作中的经验和教训,有利于在今后的工作中扬长避短,更好地做好技术管理工作 。我就提一下这支不起眼的笔,总结一下一年来的工作 。无论收获多少,感受多少 , 都只会为自己以后的工作和学习树立一个领航的标志 。
2.今年主要工作:作为一名施工员,在过去的一年里 , 无论是施工质量、施工进度还是施工现场管理,我都承受着巨大的压力 。这不是个人问题 , 而是直接影响到我们项目部的声誉和未来发展 。因此,在今年的施工中,一定要认真学习施工图纸和施工规范,确保施工质量,同时记录施工要点、施工方法和处罚规定 , 做到技术交底无遗漏,做到提前预料,提前解决 。针对一些关键问题,一定要在每个施工阶段的前期向施工班组长提出具体要求,特别强调问题的严重性 , 耐心向其解释规范中的要求 。个人认为,测量的关键工作一是选择最佳测量方案 , 二是进行复测,避免人为误差 。施工前,我将详细了解人员准备情况,为下一步施工做好充分准备 。在施工过程中,我严格按照计划进行 。在施工过程中,我不断巡视施工现场,检查关键施工情况,控制施工质量,解决施工队伍之间的矛盾 , 解决现场施工过程中的问题 , 从而在管理上保证施工进度 。
3.工作中存在的问题:在管理上,对不听指挥,不按要求进行施工的队伍处罚不严 。久而久之,个别施工队存在侥幸心理,导致后期管理工作中出现安排工作不顺利的情况 。在今后的管理工作中,首先要明确自己的定位,充分发挥项目经理在施工现场的主导作用 , 明确对施工队伍的奖惩 , 形成以项目部为中心的领导方法 , 对那些不听指挥的施工队伍绝不手软,实行严打严抓,树立施工威信 。另外,以技术交底工作为例 , 并不是简单的写交底,交给劳务施工队签字就能完成工作 。但书面交底完成后 , 需要在实际施工过程中对工人进行跟踪检查 。如果发现工人没有按照或没有完全按照技术交底进行施工,要耐心进行解释和指导,使分部分项工程到位 , 避免返工,保证施工进度和工程质量 。
4.未来工作计划:总结过去一年的工作,你需要多读书,认真学习规章制度和相关文件,掌握专业知识,提高工作能力 , 加强责任心,及时做好个人的各项工作 。在今后的工作中,我会不断总结和反思,不断鞭策自己,充实自己的精力,提高自己的素质和专业水平,以适应时代和企业的发展,与企业共同进步和成长 。我对待工作和做人的态度就是一句话:“勤奋工作,踏实做人” 。
5.其实工作和做人一样,能跟上时代的步伐,不会被时代淘汰 。
6.面对越来越激烈的竞争,这个时候就应该给自己定好方向,从思想上武装自己 , 充实自己,为社会和企业做出更大的成绩 。做到“为成功和事业而奋斗 , 为丰富人生而贡献” 。
7.以上是我参加工作以来的工作情况和体会 。由于本人水平有限,难免有疏漏和不足之处 。我会在以后的工作和学习过程中逐步完善自己,为以后的工作做更好的规划和总结 。我坚信“天道酬勤”,我会用实际行动证明自己的能力和价值 。
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