为了保证居民生活方便,燃气公司在这方面做了许多实质性的工作 。所以 , 加强对燃气公司的管理 , 特别是对燃气公司工程部的管理 , 显得非常重要 。那么,如何当好燃气公司工程部经理呢?
【如何当好燃气公司工程部经理】方法/步骤1加强学习 , 主要是业务与管理方面的学习 。工程管理方面的知识,一定要学好学透 。另外,就是安全方面的知识,也一定要学好 。
2搞好策划工作 。主要是工程项目的策划,以及与工程有关的预算等等 。
3搞好与工程有关的人员安排、人事安排 。对工程部人员的管理安排、工作安排 , 都要搞好、协调好 。
4做好工程项目建设的推进工作 。要对燃气工程进行经常性地检查、督促,保证工程如期完工 。
5保证工程建设项目的安全 。燃气工程,是非常重要的民生工程,关系到正常的生产生活 , 所以要保证绝对的安全 。
6做好工程项目的验收工作 。工程完成以后 , 要自觉做好验收工作 。要开展自查自纠工作,一定要保证质量 。
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