市场|推进能源领域“双碳”工作需政策性创新及企业碳资产管理模式( 二 ) 低碳发展|管理|政策性|工作|创

模式二：成立碳资产管理公司
与模式一不同的是，这类企业通过在集团内部成立一家相对独立的碳资产公司来专门负责整个集团的碳资产管理，如法国电力集团、中国华能集团有限公司等。
三、对企业碳资产管理的建议
在全国统一碳市场加快建设的背景下，企业应沉着冷静、积极应对、提前布局、做好规划。在制定碳资产管理策略时，应把握“四个原则” ，即基础性、专业性、全面性和前瞻性。
一是基础性，现阶段的首要任务是搭建平台，摸清家底，从最基本的数据统计报送开始；
二是专业性，碳交易是一项专门性的工作，有其特定的标准和规范，需要配备专业的人才队伍，初期的关键环节都要体现专业性，为后期打下基础，也可以减少很多不必要的麻烦；
三是全面性，指的是在构建企业碳管理体系时要尽量全面，从方法学到数据报送、从能力建设到交易都需要考虑，但是在具体操作时要分清主次和轻重缓急，不可全面铺开；
四是前瞻性，要围绕企业整体的战略目标制定相应的碳资产管理策略，同时做好跟踪研究，及时掌握全国碳市场的政策趋势，提前预判，随时优化调整。
在把握上述原则的基础上，可参考以下应对策略：
一是公司内部要做到“五个统一” 。公司最高层应该把碳资产管理作为公司战略加以高度重视，在制度和组织上提供保障，统一领导、统一策略、统一数据、统一交易、统一履约。
二是建立健全企业碳管理体系。在整个公司层面建立碳管理体系是当前应对全国碳交易的重要抓手，制度体系建设由上而下，数据统计报送由下至上，双管齐下共同建立起碳管理体系，能够有效应对碳交易政策和市场环境变化。
三是积极参与全国碳市场建设。一方面要跟踪掌握国内外碳市场政策走向，及时把握政策方向；另一方面要按照国家和地方主管部门的部署，配合相关部门认真开展MRV等相关工作。
四是主动参与碳市场政策的研究、讨论和制定。结合企业自身碳排放实际，分析现行国家碳排放管理体系和方法学对企业的影响，及时向主管部门反馈诉求和建议，并利用自身优势、行业平台等途径，参与全国碳市场政策的讨论和制定。
五是加强碳资产管理能力建设培训。积极组织企业相关部门参与专业培训，推动企业内部专职的MRV队伍建设，培养碳资产管理专职人员，切实提高从业人员的业务素养和工作能力，为全面参与全国碳市场提供人才保障。

文章图片