海尔公司的战略管理


海尔公司的战略管理

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1、名牌战略:坚持打自己的品牌 , 出口创牌而不是出口创汇;
【海尔公司的战略管理】2、多元化战略:一个企业同时在两个或多个行业从事经营活动,以期达到战略目的的总体规划;
3、国际化战略:企业为了寻求更大的市?。?更好的资源,获取更多的利润 , 突破国家的界限,向国外发展的业务,参与国际分工和交换 , 实现科技开发,原材料供应,生产过程,市场营销,信息传播,人力资源,组织形态等某一方面或几方面国际化的过程 。