对公司的意见和建议

1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司 , 对于新岗位工作的认识 。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向 。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面) 。指定专人负责帮带新员工;用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任;同时设置一定额度的帮带奖金,计入月工资奖金项 。
3、人力资源部定期组织新人培训 , 内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等 。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核 , 考核分数上报并存档 。
【对公司的意见和建议】5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,提升员工满意度 。