每每到了年底，各个部门就要准备管理评审的内容了 。
方法/步骤1大方面分为两个 ， 一个是对过去一年工作的总结 ， 另一个是下一年工作内容的规划 。
2总结一：各项工作指标的达成情况 。如合格率 。差错率等等 。
3总结二：过去年度中工作中改进的地方 。
4总结三：体系的运行状况等等（如适用）
5总结四：设备的维护保养等等（如适用）
【年度管理评审怎么写】6下年的工作方向以及上级需提供的帮助 。

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