齐鲁医院德州医院|一封寄给院长的手写信：全心奋进为民健康，齐心翘盼德医发展( 二 )

2022年，在高质量发展方面，医院将力争实现省级、国家级临床重点专科质和量的双突破，谋划与齐鲁医院共同组建各类研发和转化中心，推进与齐鲁医院的教学住培一体化步伐，将各救治中心、诊断中心、专科联盟融入到齐鲁医院的大体系中，构建“省市县乡”“济德一体”分级诊疗四级网络，实现“疑难重症不出市”。在规划创建方面，将东部医疗中心（减河院区）打造成集微创中心、机器人手术中心、肾病中心、快速康复中心、高端医养中心等为一体的高精尖医疗中心，力争年底具备搬迁条件，将西院区（新湖院区）打造成急诊急救、儿童诊疗、常见病多发病慢病治疗中心，将经开院区（柳湖院区）打造成健康服务中心。在服务能力提升方面，持续改善服务态度，努力为患者做到“零延时”服务、“零距离”解难、“零泡沫”沟通，建立医技预约平台，破解检查等候时间长的难题，开展上门护理服务。

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山东大学齐鲁医院德州医院党委副书记、院长田辉开展临床科室调研
“我们充分发挥山东大学齐鲁医院优势，将山东大学齐鲁医院的文化、管理、标准、效率、经验根植于德州医院，使德州医院逐步实现与齐鲁医院医疗技术、医疗质量、医疗服务、教学科研、综合管理的同质化，将德州医院建设为省内一流、国内知名、享誉鲁西北冀东南的医疗高地，争创高水平区域医疗中心，让群众就医不再‘北上南下’。”田辉说。