这种自律不一定是自由,很可能是ICU( 二 )


但这是理想的情况 。
02双刃剑
良好的持续的超量恢复 , 往往只发生在理想状况里 。
我们需要控制好几乎所有的变量 , 包括运动的强度 , 包括运动后的恢复 。 前者涉及到教练的合理安排 , 后者涉及到营养、睡眠、按摩放松等 。
能够享受到这样安排的人 , 往往只有运动员 , 而且仅限于那些处在金字塔塔尖部分的运动员们 。
他们要么有足够的财力 , 要么有国家的支持 , 可以将这个模型做到尽可能的理想 。
但现在在读这篇文章的你 , 和写这篇文章的我 , 可能都不是运动员 , 自然也就没有这个条件去完美契合这个模型 。
在我2012年刚刚踏进健身房的时候 , 我的搭档总是教导我 , 要对自己狠一点 , 那帮运动员比我们狠多了 , 所以才练得好 。
而我也顺理成章地坚信了这种“nopain,nogain”的苦难成功学很多年 。 但无论我再怎么狠 , 甚至一天两练 , 却还是赶不上运动员们进步的步伐 。
这种自律不一定是自由,很可能是ICU
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直到某一天在和一位老教练的交流中我才意识到我错了 。
“一天两练 , 你中间休息吗?”
“休息啊 , 我早上8点练完了去上班 , 然后晚上6点下班第二练 。 ”
“上班那能叫休息吗?”
我本以为只要不运动 , 就等于是休息 。 但却忽略了 , 运动是压力 , 而工作一样是压力 。
对现代人而言 , 尤其是在大厂里不断内卷的人们 , 压力之大已经不是文字可以准确的表述的了 。 而人们在面对工作所带来的压力时 , 一样需要遵循那两条曲线 。
短期来看 , 运动所带来的压力 , 可以在抵抗期或者力竭期结束 。 而工作的压力 , 似乎永远无法结束 。
而在长期下 , 则容易陷入另一个完全相反的模型——过度训练综合征 。
这种自律不一定是自由,很可能是ICU
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对于大厂员工来说 , 项目一旦上线 , 就意味着没有休息 。 此时的压力是持续存在的 , 这种持续存在的压力就好比你一直运动得不到休息一般 , 会让你的表现越来越差 。
无尽的加班 , 无尽的会议 , 无尽的汇报 , 无尽的压力 。 而最常见的续命手段无外乎红牛、咖啡或者一根烟——这不是续命 , 这是透支 。
此时连好好休息都是一种奢望 , 而运动便成了压死骆驼的最后一根稻草 。
运动不是可以改善健康吗?
要知道 , 人体是不会区分压力源的 , 不会对工作和运动的压力区别对待 。 两者终究都是压力 , 在积累了足够多且恢复不足的情况下 , 足以致命 。
03一点警示
不论是权威的指导意见 , 还是主流的流行趋势 , 都无法替代身体实际的感受 。
累就歇着 , 是最简单不过的自然规律 。 但在当下的职场氛围中 , 这条简单的自然规律在大厂里就是“政治错误” 。
因此累了不能歇 , 那身体差只能靠运动来补 。 这种“积极向上”的职场“政治正确”思维正在把员工推向深渊 。
这种自律不一定是自由,很可能是ICU
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这种自律不一定是自由,很可能是ICU
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在最后 , 我还是想借用此前鹅厂应届员工张义飞在「企业微信产品部大家庭」怒怼管理层的部分消息作为结尾:
“我只是希望大家在下一次任务排期的时候 , 下一次被需求压住喘不过气而被迫加班的时候 , 好好地想一想 , 我们离ICU , 真的就只有「再加一次班的距离」 , 好好想一想 , 用你健康的、年轻的、充满活力的躯体 , 用一个又一个20多小时的高强度加班 , 换来一个所谓的「业务突破奖」 , 一个玻璃制奖杯 , 一份几千块钱的激励奖金 , 到底值不值得 。