成本控制的方法采购成本控制的方法

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小伙伴们好，最近小跳发现有诸多的小伙伴们对于成本控制的方法这个都颇为感兴趣的，那么小跳今天就来为大家梳理下具体的一些信息一起来看看吧。
1、配额设置。定额是指在一定的生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗所达到的数量限度，主要包括材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定消耗定额才能起到成本控制的作用。
2、标准化工作。标准化是现代企业管理的基本要求，是企业正常运转的基本保证，促进了企业生产经营活动和各项管理工作的合理化、规范化和高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，计量标准化、价格标准化、质量标准化和数据标准化。
3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保障是制度和文化。制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不可能固化成本控制的操作，保证成本控制的质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度和费用审计制度。
【成本控制的方法采购成本控制的方法】本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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