在工作目标上要与新员工沟通达成一致，在试用期的时候，不要只是放任新员工自由发展，看其表现，而是要与新人进行充分的沟通，告知具体的方法和成功的案例，让其有目标，然后坚定在公司发展的决心；这样才能慢慢降低员工流失率 。
【如何降低员工流失率】员工流失率分析的目的在于掌握员工流失的数量，分析员工流失的原因，以便及时采用措施 。一般而言 ， 员工流失率可以用以下公式计算：员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100% 。指标计算方便且便于理解 ， 所以被广泛使用 。但这一指标有时也容易产生误导 。
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