在亲属中我们也看到有这样的情况 ， 当患者还有体温、有心跳、有呼吸脉搏的时候 ， 家属非常努力 ， 就是卖房子卖地、捐器官、献血都可以救他 。 但一旦他呼吸心跳停止 ， 亲属（除了近亲属以外）马上不再视之为一个人 ， 碰都不愿意碰他 ， 仿佛碰一下就沾上污秽一样 。 其实我们所有人逝去之后都不希望这样被对待 ， 这是不对的 。
所以我们做的就是视死如生 ， 即便人已经告别这世界了 ， 仍像他活着一样对待他 。 当一个人处于弥留之际或者心跳呼吸将停的时候 ， 我们依然会坐下来拉住他的手 ， 跟他说“别担心 ， 别紧张 ， 我在 ， 我们团队都在 ， 家人也都在 。 或许现在有一点点不舒服 ， 再稍微坚持坚持 ， 马上就会好转” 。 我们会一直跟他沟通交流 ， 最后心电图拉一个直线之后 ， 我们还会跟他说“你终于可以安心了” ， 我们叫安心定线 。
我们还会给亲属一个诀别过程 ， 我们会告诉他：“人最晚丧失的是听力 ， 可能心跳已停 ， 但他还有些能听见 。 ”我们希望家属用告慰性的语言继续跟患者说话 ， 一直倾诉到最后 。
北青报：就是说在那一刻 ， 你们也会在？
路桂军：我们都会在 ， 我们从来不会离开 。 往生室的人把他接走 ， 我们也会送下去 。 而且我们经常参加患者的遗体告别 ， 给患者写挽联 ， 送到最后 ， 还跟家属保持其他一些联系 。
北青报：目前在北京 ， 有咱们这种安宁疗护病房的地方有多少？
路桂军：我们有9个示范基地 。 9个示范基地理论上都是有床的 ， 但是条件最好的应该是我们这儿和首钢医院 。
北青报：我看了资料 ， 咱们安宁疗护病房总共也只有15张病床 ， 2019年以来迎来送往了200余名患者 。 那这个非常少啊 ， 能够得到你们这种对待的逝者非常少 。
路桂军：床位少 ， 但我们也已经到了承受的极限 ， 不可能再多了 。 依据我们的安宁疗护理念 ， 我们希望每一个患者走到生命尽头都有一个私密空间 ， 所以我们8张医保病房、7张特需病房 ， 都是单间 。 我们希望安宁疗护的空间 ， 第一有家的氛围 ， 第二有医院的功能 ， 亲人可以在旁边多陪陪他 ， 同时需要时医生随时可以来 。 像这种条件 ， 在北京大医院是很奢侈的 ， 3人间、6人间都住不进去 ， 你怎么可能单间住病人呢？
病人临终得到很好照顾 ， 是一种社会责任 ， 不是我一人之力能做到 。 目前医院的情况 ， 每个医院对一个科室评价有两个体系 ， 一个是床位周转率 ， 一般外科7天、内科12天 ， 你不可能永远住下去 。 而临终的病人 ， 他一直要住下去 。 第二个是死亡率 ， 内外妇儿骨科眼科 ， 如果哪个科的死亡率接近于100% ， 你说老百姓会怎么评价它？这个常规的评价体系就把很多临终患者拒之门外了 。 各个正规医院都是要拿数据说话的 ， 如果一个医院的死亡率过高 ， 或者床位周转率太差 ， 那你效率太糟糕了 ， 就不允许你存在 。 所以我们这个医院能有这么几张床已经是非常不简单了 。
2019年中国全年死亡人口是1000万左右 ， 只有0.3%接受了安宁疗护照护 。 中国的全生命周期健康理念 ， 把“生”这个环节做得很好了 ， “死”也是人生大事啊 ， 但你找不出任何一个政策来支持 。 往往是大医院不收 ， 小医院不敢收 ， 放在家里根本不知道怎么办 。 而且临终这一刻你做很多东西 ， 医院没有盈利啊 ， 手术做不了了 ， 药用不进去了 ， 就是人文照护 ， 这个你没有收费 。 它第一不挣钱 ， 还有两个糟糕的数据 ， 就牵绊你很难往前走 。
所有你有机会“阅读”的生命 ， 对他再好都不为过
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