疫情|疫情冲击下的公立医院：门诊量腰斩，收入大幅缩水，学科带头人出走......( 四 ) 防控|腰斩|门诊量|管理|患者

事实上，这也是国家近年来倡导的公立医院高质量发展的方向：公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。
有业内人士认为，疫情带来的运营现实压力倒逼公立医院不得不进行改革、转型，某种程度上助推了医改的运行。
疫情给公立医院带来的影响还有很多。其中突出的一项，当属服务模式的转变——以往几乎完全依赖线下当面诊疗的公立医院，开始探索并拥抱线上服务。 2021年5月公布的《2021中国互联网医院发展报告》显示，公立医院成为互联网医院建设主力军，占比近7成。
李伟所在的妇幼保健院也将信息化建设纳入了医院发展的“头号”战略。据他介绍，依托医院前几年的结余，该院计划到2023年实现电子病历6级、互联互通5级、智慧医院4级的建设目标。
他这样阐释医院做此决策的理由：信息化建设虽然在短期内无法产生直接经济效益，但一来，能解放医务人员的劳动力，让其有更多时间与患者交流，提高医院的服务质感；
二来，线上的指导咨询类互动可增加医院与患者的黏性，建立起信任，患者（尤其孕妇）会更愿意来院寻求全生命周期的健康服务；三来，以信息手段建立的数字化管理模式，可以突破传统管理存在的瓶颈制约，促进管理更加精细化。
不过，对于当下的公立医院管理者来说，或许还有一项不容忽视的“任务” ，即正视疫情常态化带来的影响，并通过管理措施的及时调整和健全，带领医务人员更好地适应疫情新常态。
“我觉得管理者可以在有限的条件内，通过开展团建活动，舒缓员工的身心压力，让大家变得更快乐。 ”李玲举例说， “比如今年三八妇女节那天，郑州疫情防控态势平稳，我们医院组织了一场春日健走活动，号召全院职工不论男女都可以参加。工会还准备了日常生活用品作为奖品，人人都有份。 ”
“那天尽管隔着口罩，也能感受到大家伙儿的开心。 ”
【标准化管理】星级医院标准化管理
智慧医院HIC管理
医院综合与专科量化咨询
【经典咨询】医院发展战略与规划、医院专科建设与发展、科室管理与流程诊断、信息化诊断与优化、医院物联网应用、品牌与文化建设、医院人力资源管理……
【产业咨询】产业诊断与市场预测、市场定位与营销策略、企业市场与策略问诊……
【医管培训】实战型中高层管理理论+案例+技能训练
【医院排名】医院综合排名、医院专科排名
【企业排名】HIT（智慧医疗技术）， HIOT（医院物联网技术）， MED（医疗仪器设备）， IVD（体外诊断设备）
【大数据产品】北极星：医院运营与绩效对标、医疗企业战略地图
【疫情|疫情冲击下的公立医院：门诊量腰斩，收入大幅缩水，学科带头人出走......】点分享
点收藏
点点赞
点在看