方舱内部 ， 也需要专人统筹物资分配 。 武汉大学中南医院神经外科主治医师宫睿 ， 承担着W3舱后勤物资组组长的工作 。 “进入方舱就意味着从清洁环境进入了污染环境 ， 所以方舱内的物资配送主要由医护人员自己来完成 。 ”宫睿说 ， W3舱内有1300多名感染者 ， 医护人员要和工勤人员、志愿者等一道努力 ， 才能完成物资分配 。
方舱里人员众多 ， 必须及时清运大量垃圾 。 “看见那些一人高的医废垃圾桶了吗？”魏文桂指向远处 ， “那都是我们在方舱里小桶装大袋 ， 再大袋装大桶运送过去的 。 ”N1舱每天有4名护士参与运送垃圾 ， 一趟下来全身湿透 。
做好方舱的生活保障 ， 还要尽力解决吃饭、用药等方面的多样化、个性化需求 。 宫睿介绍 ， 现在大部分餐食属于普通餐 ， 但后勤方面也会根据感染者实际需要 ， 尽量丰富供应 。 此外 ， 医护人员准备了各类急、慢性病治疗药物 ， 基本能满足日常用药需求 。
工勤人员也承担了方舱后勤大量的重活、累活 。 采访人员碰到魏锐时 ， 他刚换下防护服 。 他所在的“医管家”公司专门从事医疗后勤保障工作 。 在方舱里 ， 他每个班次平均要运送四五十桶垃圾 。 “穿着防护服干活 ， 不能喝水、上厕所 ， 眼前都是‘汗蒸汽’ ， 就跟蒸桑拿一样 。 ”他说 。 尽管在方舱内做后勤并不轻松 ， 但魏锐和工友们依然乐观积极 ， 努力做好每一件事 。
全员合作 ， 共促平稳运行
“两年前武汉发生疫情时 ， 由我们医院接管的武汉客厅方舱是武汉最大的方舱医院 ， 国家紧急调派了8支国家援鄂医疗队支援 ， 首批就有上海医疗队 。 ”武汉大学中南医院副院长李志强回忆起两年前的点点滴滴 ， “现在 ， 轮到我们为上海尽一份力了 。 ”
当年 ， 武汉客厅方舱医院分为3个舱 ， 最大的一个可容纳600多名感染者 ， 而上海新国博方舱医院共有10个方舱 ， 每个舱容纳感染者1300至1500人 。 规模如此大 ， 人数如此多 ， 日常运行管理工作的难度可想而知 。
“我们的医护人员有4班 ， 分为医疗、护理、物资保障等小组 ， 每个小组任务明确 ， 团队沟通顺畅 ， 加上详实、可操作的管理制度 ， 保证每个方舱都能高效运转 。 ”天津医科大学总医院全科医学科主任王增光参与N1舱的管理工作 ， 自接管以来 ， N1舱内1500多张病床基本没空过 。
从收治新的感染者到办理康复者出院手续 ， 从日常医疗到救治急症重症 ， 从送饭送水到清运垃圾 ， 事务繁重 ， 都是方舱管理人员需要统筹考虑的内容 。 “每次值班下来 ， 都会缺水、疲劳 ， 但没有一个人叫苦 。 ”王增光说 ， 各方团队紧密合作、辛勤付出 ， 保障了方舱正常运行 。
中医讲求心神统一 ， 不仅能治病 ， 也能很好地调整情绪 。 “不少人进方舱时情绪低落 ， 我们带大家练习‘八段锦’ ， 有效缓解咳嗽、胸闷等症状 ， 同时减少失眠、烦躁 ， 提振积极心态 。 ”负责N5方舱的江西九江市中医医院院长伍宏泽介绍 。
细节决定成败 。 院感防控是加强方舱医院管理的一项重要内容 。 天津医科大学第二医院心脏内科护士长高新星介绍 ， 她和同事负责严守医护人员、车辆和物资的“入口关” 。 一方面落实“人防” ， 对所有方舱相关的工作人员强化管控 ， 严格检测体温、检查防护穿戴情况；另一方面做到“技防” ， 加强院感防控措施、优化诊疗流程；再加上“器防” ， 规范消毒剂和消毒器械的使用 ， 实现人、技、器“三防”融合 。
【医疗|探访上海新国际博览中心方舱医院——尽最大努力让感染者尽快康复】