什么是组织力什么是组织力与领导力

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1、组织力是一种合力，组织一词的原始意义，是将丝麻织成布帛，最早是编织的意思。
2、后来引伸到社会管理上来。
3、组织力是企业的核心竞争力，策略的选择与组织力的匹配是企业成功的必要因素。
4、组织力的强弱，始终是决定其凝聚力和战斗力强弱的关键所在。
5、概述：对于一个集体而言，建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式体制，即组织结构，是实现目标的重要保证。
6、因此，如何建立组织体系，并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。
7、建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系，是对领导能力的考验与挑战。
8、对于一个人来说，组织能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。
9、包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。
10、组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
11、组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力，它是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。
12、良好的组织能力是完成工作的保证。
13、组织能力可以通过以下的途径培养：(1) 培养坚强的意志，不被困难吓倒，不让失败和挫折压垮。
14、(2) 明确追求目标。
15、目标明确，才能增强一个人的自信，并积极排除干扰和克服心理障碍。
16、(3) 提高知觉的能力。
17、这是提高人的观察能力、获取信息和加工信息的主要通道。
18、(4) 积累丰富的经验。
19、经验可有效地引导人们处理好日常工作，并提高人的决策判断能力。
20、(5) 提高记忆能力。
21、记忆力是提高领导者管理及提取必要的信息的基本能力。
22、(6) 勇于挑战工作重担。
23、重要的工作经验及疑难问题的处理过程，可以锻炼、检验和表现行为人的组织才能。
24、(7) 提高交际及沟通技巧。
25、这可帮助一个人协调好各种人际关系，发挥组织的功能作用，调动员工的积极性，形成良好的群众基础和干群关系。
26、(8) 养成良好的工作习惯。
27、良好的工作习惯可以提高工作效率，节省时间，分清主次。
28、(9) 培养广泛的兴趣。
29、广泛的兴趣可扩大知识面，提高综合能力和统揽全局的能力。
30、（10）克服保守思想和惰性心理。
31、可以增强人的活力，培养创新的能力。
32、（11）学会宽容。
33、宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及管理环境的保障。
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