按闹分配:农村出嫁的女儿，能否回娘家要求分割家产、分割宅基地呢 _按闹分配

谢谢邀请，很高兴回答你提出的问题，关于农村出嫁的女儿，是否回娘家要求分割家产，或者宅基地呢按闹分配？法律是永许的，都是父母所生，血浓于水，可以分，但是每个地方风俗习惯不同，有些地方是不可分割家产的，在我衡阳，一般是不分割家产的，父母有多少财产，都留给儿子，儿子要为父母，养老送终。有些个别有钱的父母，在女儿出嫁，会风风光光，买车送房，父母不管有钱没钱，心里都想儿女公平，这是很多做父母的心愿，图片来自网络，如有不妥。必删

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唯以心相交，方能成其久远以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远。
上面是古人说人之间的交往。其实，应用到合伙人之间也是如此。合伙人之间闹掰的根本原因，就是没用心相交呗。
合伙的目的是为了利但话又说回来，合伙的目的就是为了利，通过借“势”、“权”、“情”谋取利益，说好听的一起做一个事业，反正不是为了谈恋爱。
以利相交，利尽则散嘛。国际之间的国与国之间的关系也是如此，只有永恒的利益，没有永恒的朋友。
跟合伙人闹掰的原因合伙人之间闹掰的原因，归根结底是利益和信任的问题。这两个问题，也具体体现在是上述28个字“利”、“势”、“权”、“情”四个字上。
1、合伙人利益分配不均，或者未按约定分配利益。
2、合伙的信任基础没了，势去了，权没了，情断了。
合伙的3个建议1、找一个值得信任的执行合伙人/老大，其品质或过往值得信赖。这个执行合伙人，能够按照合伙协议来执行合伙事务。
2、制定一个权利、义务清晰可执行的合伙协议，且这个合伙协议能够约束全部合伙人。
3、如果没有1 ，就别合伙了。
合伙制的企业有几种角色，作为投资方，我们要好好的平衡，这里面就包含了如何分配股权和管理权的问题？投资方，实际操作者，资源核心技术方，立项者，我先大致呢分析这几个角色。

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一般而言，实际引入项目及立项者，优先占有5%左右的股权！实际操作者CEO ，优先占有5%到10%的股权，这其中要平衡这个实际的操作者，是否具有我们所需要的资源，比如说经验，技术，必须的项目能力，这相当于技术智本入股，这一点是投资人，必须要明确的，也是投资的风险所在。
当我们按着以上的这种常规化的分配比例来分配股权时，剩余的股权已投资金额为主，打个比方吧！比如这个项目的投资金额为100万，那么实际操作者具有了相关的管理经验和技术，它可以以技术和智本入股，有10%左右的股权，而他本人也拥有这个项目关键的资源，这时投资人要评估他所拥有的这个资源的价值，确定给予它的股权。你投资80万，占有80%的股权，另20%就相当于他技术和智本操作入股了，但你也可以余出5%左右的团队股份，即他占15% ，另5%由他代持，作为将来团队的股权奖励，因为毕竟要引进好的人才。