每天的地铁拥堵程度能反映这个城市的年轻人有多少 , 而公园里晨练、跳广场舞的老人们却并不能展现所有老人的生态图景 。
11月25日第一财经称 , 我国60岁及以上人口已达2.64亿 。
这么庞大数据背后是无数老年人的养老需求 。 一个新名词“银发经济”悄然进入了公众视野 , 庞大的人群和并不完善的产业链 , 让养老行业成为了蓝海领域 。
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国外的养老社区模式其实很早前已经有公司慧眼独具 , 看到了养老市场的空缺 , 直接把国外成熟的商业养老模式复制到国内 。 著名的国外成功项目如:日本港北新城、荷兰WoZoCo老年公寓、德劳丁老年公寓 。 这些国外的项目都是卖房模式 , 客户需要买下或租下这处房产之后 , 进行康养服务 。 盈利项目是出售房产的一次性收益或者租出房产的租金收益 , 各类设施使用带来的租赁收益 。 国外养老社区给我国未来房产的走向提供了许多案例和启示 。
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【中国将进入中度老龄化 中国老龄人口逼近3亿】
照搬模式的失败国内开发商在参观这类养老社区后 , 纷纷嗅到了银发经济的商机 , 选择拿地卖房 , 建立各种养老地产项目 。
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在2000年 , 北京一养老社区项目成立 , 仿照国外的模式进行开发 , 选用了远离市区的远郊土地 , 坐落于北郊昌平区小汤山镇 , 西临立汤路、北畔温榆河 , 主要做的是高端房产 。
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2019年该社区医院停摆两年多 , 业主们都是行动不便的老人 , 住在这里看病买药都有困难 。 多年后仅老年食堂、班车、摆渡车、超市等个别服务还在运转 , 但不同程度地存在缩水问题 。
养老社区需要不断投入 , 但房产是一次性买卖 , 本身有矛盾 , 企业很难盈利 , 养老地产行业的困难重重 , 盈利不明确 。 养老社区不能养老 , 这个问题困扰着老人们 , 也在警醒着盲目投入养老地产的企业 。
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市场大人口多但消费多元化曾经王健林表示“所有地产当中最有前途的就是养老地产” , 但万科在这个领域似乎并没有摸到门道 , 没有太大的进展 。
不久前万科三季度业绩汇报时 , 郁亮对养老业务的看法是“还在探索模式” 。
现在这么多养老人口 , 但老年人的消费呈现多元化 , 需要房企更精细的操作 。
2014年万科入局养行业 , 成立了首个养老项目——幸福家社区 。
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但入局后万科发现真实的养老市场是即使你压缩服务费到3000一床也很少有客户 , 2018年因持续亏损被叫停 。
哪怕万科的影响力在房产到了龙头位置 , 在养老市场依旧是同一起跑线 , 很少的客户转化 。
这次失败原因是养老社区选择的位置偏僻 , 选在窦店 , 北京的西南六环之外 , 有钱的客户根本不愿意跑这么远 。 客户大部分的亲友和儿孙都在市中心工作学习 , 为了养老不可能跑到这么远的郊区来 , 更何况有了钱不能丢面子 , 一提自己的位置在郊区多少有点丢人 。
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