师徒四人的性格特点,如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系？

《西游记》神话故事里以唐僧师徒四人取经团队师徒四人的性格特点，要用现代企业团队的协作理念来解读，虽然著书年代己久，但团队组合理念还是大似相同。有主有次，领导与被领导关系，被领导者与被领者之间合作与分岐，仍还是大同小异，无不是意见有所不同，行动方向还算
【师徒四人的性格特点,如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系？】统一。
取经团队与现代企业闭队相比，取经团队没有团队理念，没有行动的规章制度，缺乏组织纪律性。这就是历史发展早远期社会现象缺失，所以笔者文里提不到团队理念还是情原。不过取经团队成员都是上仓之神所派，在团队行动中不敢违背上仓旨意，省去唐僧的无奈。
唐僧近似现代企业团队老总，虽说唐僧使命意识比较强。根据作者著书的时代，唐老总与现代企业团队老总相比，可就提前落后几百年了。唐僧虽然心眼好，剧情显现不具备团队领导能力，下级违规都求上仓大神管束，唯一手段就是管住齐天大圣的\”紧箍咒\” ，还是菩萨所赐。致命的缺点是非不分，立场不明，险些引来灭顶之灾。照此管理企业，恐怕是竞争路上的失败者。现代企业老总都是聪明才干高智商，领导能力非凡，志向高远。唐僧那有这般造化？
大徒弟孙悟空，市场开发部经理，还是措措有余，机智灵敏，神通广大，把产品卖到天廷都不是问题。随机应变，美国总统特朗普会诈骗，都跑不出孙悟空的手心，特朗普的贸易大棒与孙大圣的\”金骨棒\”相比，能打的美国人狗牙满地，以吹灰之力送美国人全下地狱。
二徒弟猪八戒，贪懒成性，好吃好色，各部门经理都适易，当保安看大门都有嫌疑，铁耙子有些威力，那就保安队长吧，干重活还是有把力气。改斜归正，本事还是有的，当个部门经理还是可以的，以观后效吧。
沙僧，老实本分，那就任人事部兼劳务部经理，吃苦耐劳，忠厚老实一定能取得全体员工的信任，凭沙僧的机智过人，做好这些工作肯定没问题。
神话的魅力，现实的比喻，古今中外都靠实力，经营理念；为国家强盛多做贡献才是硬道理！
DISC即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）这四项重要性向因子。D型是开拓型、力量型，外向，行动者，乐观。I型是推销型、活泼型、外向、多言、乐观。S型：专家型、和平型、内向、旁观者、悲观。C型：客观型、完美型、内向、思考者、悲观。而如果来运用此法则来分析《西游记》中的唐僧师徒四人我觉得是这样：唐僧是一个复杂、善变的人，起初他是出家人，秉承慈悲为怀的观念，是S型。不过为了取经，由最开始关注人，变得越来越关注事。他能够为实现目标不惜一切代价。这是深思熟虑追求完美，行动能力弱，是C型。孙悟空以前大闹天宫，自封齐天大圣，不怕权威，所以说是D型。不过以后为了取得真经他变得更细心谨慎、更具怀疑精神。成为了D型。猪八戒，从天蓬元帅到猪悟能，他的情感之路可谓丰富啊，而且他贪吃、话多、外向，但在整个团队中的话语权却也不小，可以唆使孙悟空为他来打人参果，可以说动唐僧。所以是I型。沙僧沙悟净，个性谦虚温和，有持之以恒的耐力和毅力，希望稳定和有条理的工作。在整个西天取经的过程中任劳任怨。是S型。
悟空:他天资聪敏，思想跟行动都敏捷如风，学得一身高强的法术，吹一口气，就能够七十二变，并且有法宝金箍棒，缩小如针，放大如铜棒，筋斗云一驾，就能够上天下地。悟空仍有猴性，他精明顽皮，爱作弄。敢于斗争，藐视一切封建权威的叛逆精神，见义勇为，打抱不平，不畏强权。猪八戒：性格温和，憨厚单纯，力气大，好吃懒做，爱占小便宜，爱贪图女色。沙僧：憨厚,忠心耿耿，正直无私，任劳任怨,从不左顾右盼，谨守佛门戒律。

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唐僧:诚心向佛、顽固执着，举止文雅、性情和善，佛经造诣极高。他嫉恶如仇，不怕困难，坚忍不拔，英勇无畏，但有时过于顽劣,不守纪律,我行我素. 处处以慈悲为怀，悲天悯人。
猪八戒:八戒好吃懒做，贪财好色，贪生怕死，但又性格温和，憨厚单纯有时也很英勇;经常被妖怪的美色所迷，难分敌我。他对师兄的话言听计从，对师父忠心耿耿，为唐僧西天取经立下汗马功劳,是个被人们喜爱同情的喜剧人物。
沙和尚:沙和尚保护唐僧西天取经路上，任劳任怨，忠心不二;沙僧心地善良、敦厚朴实，老实忠诚，默默无闻。但同时又过于老实,缺乏主见.沙和尚保护唐僧西天取经路上，任劳任怨，忠心不二；沙僧心地善良、敦厚朴实，老实忠诚，默默无闻。但同时又过于老实,缺乏主见。
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