企业的组织结构有哪些

【企业的组织结构有哪些】组织结构是指如何分工、分组、协调工作任务。那么企业的组织结构是什么呢？

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组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
2类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。
职能结构是指实现组织目标所需的业务工作、比例和关系。
层次结构是指管理层的构成和管理者管理的人数。
部门结构是指各管理部门的构成。考虑维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
职权结构：是指各级、各部门在权力和责任上的分工和相互关系。主要考虑部门和岗位之间的权责关系是否平等。
分类：直线系统是最早、最简单的组织形式。其特点是企业各级行政单位自上而下实施垂直领导，下属部门只接受上级的指示，各级负责人对所属单位的所有问题负责。
职能制度：职能制度的组织结构是各级行政单位除主管负责人外，还设立相应的职能机构。在厂长下设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理。
业务部制:业务部制最早是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，因此被称为斯隆模型，也被称为联邦分权，是高度(层)集权下的分权管理体系。
矩阵系统:在组织结构上，根据产品(项目)划分的垂直领导系统和横向领导关系的结构称为矩阵组织结构。
委员会：委员会是组织结构中的一种特殊类型。它是一种组织形式，具有执行某些管理职能和集体活动的特点。实际的委员会通常与上述组织结构相结合，可以发挥决策、咨询、合作和协调的作用。
以上是关于企业组织结构的介绍。