打卡,现在流行的打卡学习，靠谱吗？你愿意这样学习吗？

随着朋友圈打卡、微信群的发展，打卡似乎越来越成为一种必备的学习方式。然而打卡真的能促进学习吗？

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打卡促进学习，原理是什么？行百里者半九十，很多人因为三天打鱼两天晒网而无法提高，坚持把一件事做下去，常常需要很大的毅力。

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而打卡可以让人坚持地做一件事。通常管用的打卡方式，有朋友圈分享、返现和踢群。

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1. 朋友圈分享
有的打卡，要求分享朋友圈。分享之后，学习者会收到很多来自亲友的点赞。这一方面是鼓励，另一方面是督促。
2. 返现
有的打卡，连续打卡多少天，可以返现，甚至有的成立奖学金池，如果没有坚持完成，就会有一定的金额成为他人的奖学金，这种情况的激励作用的非常强大的。
3. 踢群
有的打卡，要求每周至少打卡五次，否则将被踢出打卡群。这样，学习者不得不督促自己，去完成任务。而群里大家一起学期的氛围，本身就可以促进学习。
透过打卡背后的心理，学习者更容易把一件事坚持下来。
打卡学习的弊端打卡学习也存在一些弊端，比如可能会过于看重形式、应付、作秀、受打扰等等。
1. 有的人打卡，形式重于内容。
有的人对打卡很重视，每天要打好几个卡，分享到朋友圈，不了解的人，会为其学习精神感动。然而心思都放在打卡上了，对学习没有动脑，这样的学习效率是非常低的。低效的学习，反而降低学习的意愿，学习会变得更难坚持下去。
2. 有的人，对打卡不堪其扰。
【打卡,现在流行的打卡学习，靠谱吗？你愿意这样学习吗？】有的人，本来就在专心地学习，却因为一些要求，而不得不每天耗费精力，专门拿出时间去打卡，这样也是得不偿失的。
打卡能不能促进学习，因人而异
因此，对于有的人，打卡能够促进学习，有的人，打卡影响学习。是否要用打卡的方式学习，需要视自己的情况而定。
打卡毕竟是一个外部动机，可以看成一个工具，不必过分夸大打卡的效果。如果是培养孩子，尽量去发掘内部动机，不要依赖打卡这样的方式。
（图片来自互联网，如有侵权，告知删除）
需打卡上下班的人都有哪些？哪些人不用打卡？说说打卡的感受吧？我说说我经历的打卡情况吧。

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无意义的，或者不便于打卡的人，不打卡如门卫或食堂人员，工作单一，不需要别人配合，也不需要配合别人，只要独立完成自己的工作即可，打卡意义不大。
再如采购人员或销售人员，上班不固定，在职场进进出出，不好按时打卡。一般职场的规定是，如果出差回来，在职场期间则打卡，需要外出的则是“时间的自我管理者” 。
处于固定工作岗位，有上下游配合义务，工作对别人有影响的人，需要打卡有些人处于工作衔接的链条上，有的在中间环节，工作承上启下，一人不到，影响全局。通过打卡的形式，促使其按时到岗。如车间主任，是本车间生产的组织者，一人迟到，车间停摆都有可能。流水线作业的员工是典型的打卡工作岗位。
打卡是每日工作的一部分，不必持有抵触情绪有些员工对打卡有反感。我的建议是，把打卡作为工作的一部分，按规定履行职责即可。对大多数员工来说，不打卡也会按时到岗的。打卡不打卡，对守规则的人来说，没有什么影响，也不存在额外负担。所以，对打卡也要正确理解。
打卡不是目的，保证工作顺利开展才是目的打卡，必须有利于工作，而不是给员工带来麻烦、负担，甚至是折腾。有些职场把打卡当目的，围绕打卡出台许多措施，甚至设立专门人员负责管理打卡事宜，有监督打卡的，有统计打卡数据的，费尽心思。我觉得这是本末倒置。要相信大多数员工的自觉性，相信大多数员不会故意违纪，即使不打卡，大多数员工也会按时到岗的。有了这份信任，不把员工当贼防，打卡就好做多了。打卡，必须有利于工作，而不是给员工带来麻烦、负担，甚至是折腾。打卡是为了落实统一工作时间，是为了给守纪律，出满勤的员工一个公平待遇，使得员工业绩考核更准确全面，而不是对员工本身的束缚和管控。目的明确，方式得当，员工就能理解和配合，打卡措施就能得到顺利落实。
如果觉得打卡工作越来越重要，越来越难搞，那么，职场其他方面出问题了，打卡是问题表象，根源不在打卡本身出现大面积的迟到早退旷工，说明职场凝聚力出问题，员工心散了，队伍不好带了，即员工难管了。如，较长时间不按时发工资，或者拖欠工资，员工应得奖金迟迟不兑现，职场业务萎缩，效益下降，开工不足，员工无所事事……此时，不是抓打卡问题o ，而是把主要精力放在抓销售，拓市场，增效益上。有事做，有钱赚，打卡不是问题。
【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历，专注职场话题，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】