访谈面试方式 面试考察维度


访谈面试方式 面试考察维度

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玛氏第二场空中宣讲会上一些些简要的记录~希望对大家有帮助~
MLEP综合管培生面试流程:网申-笔试-AI面试-小组面-AC面试
网申– 硬性
【访谈面试方式 面试考察维度】笔试– 逻辑题 数理题 英语听力和阅读
AI面试
学习敏锐度
玛氏校园在线(微信app) 预约系统
全英文回答
15min 行为问题 行为面试法
eg: 曾经lead的团队项目
要听清楚问题 问什么答什么;
AI 面试 怎么让面试官印象深刻:
讲话要有逻辑 有条理 项目的背景和在项目里的role;
对公司特别有passion的人 , 有自己思考的人;
对自我反思很深刻的人 对自己未来的思考和想法
突发状况怎么办:比如5道题跳了一道;回答了两道就挂断了··· TIPS:AI背后的人工小哥哥小姐姐回来联系你的 or 放松心态 !尝试着联系hr;

访谈面试方式 面试考察维度

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线上小组面试(软件:Microsoft Teams) (mock 小组)
解读 陈述信息 小组配合
挑战:看不到队友;没办法观察面部表情;硬件方面 – 网卡 收音之类的;
担任的角色:conclusion driven; leadership; coordinate different perspectives; 听到自己的想法;给一个方案;facilitator;opinion contributor;
考察的点:协作的能力 , 解决冲突的能力 , 对于信息处理的能力 , 通过对话抓住重要的信息 , 如何引导小组看到完整的故事链;看到个人KPI和整体项目的协调 , 不推崇一个人的英雄
AC面试 个人案例的考核
考察的点:分析能力 快速学习的能力
阅读材料时候的技巧和建议:全英文的商业分析;case阅读;
先看到最后的问题;带着问题去看前边的内容;
文字描述很多 , 可以直接看图标 就会有很多信息;
给每一段一个小标题;背景呀 消费者洞察呀;找相对应的段落就会很快
Presentation的时候:
自信的表达 , 相信自己的观点和自己所说的东西;
逻辑表达可以尝试着用总分的结构 , evidence support;
介绍自己的part, 在这个部分的时候 , 为什么要从这个角度分析 , 把背后的逻辑介绍给面试官 。
压力面:面试官一直追问自己有什么做的不好的地方 , reflection (可以换一种心态 看待面试官的问题 , 把思维和逻辑带到正确的方向)
个人case的准备:可以去看一些哈佛的商业案例分析 , 呈现形态可以去看看

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最后一个环节 , 个人面试考核 AC面最后一关
考察的点:能否深度的了解自己 把真正的自己表现出来
TIPS:
讲真实的经历
结构性很重要 , 思考的框架很重要 , 做了东西之后的影响(reflection;复盘自己的经历)
简洁清晰!!!(3句话讲清楚)
最难的一个问题:除了工作学习无关 , 自己有什么特别想去做的事情?回答要让自己发光发亮 (关注自己的发展 不只是工作部分
其他建议:
质量好的耳机和麦克风
网络—— 好的硬件很重要
平稳的心态