【企业的预算体系是什么】企业预算管理有两项职能 ， 即管理决策和管理控制 ， 不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求 。如在销售预算的制定过程中 ， 根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性 ， 销售部门掌握着企业未来销售情况 ， 如果预算仅仅是为了发挥管理决策功能 ， 销售部门就会毫无保留地拿出其掌握的信息 ， 与各部门共享；但如果预算的目标之一是发挥管理控制职能 ， 销售部门就可能会有意低估未来的销售收入 ， 从而有利于其业绩评价 。然而 ， 低估会相应造成生产计划的减少 ， 企业生产就不能达到效率最高的状态 。再如在根据预算划拨各部门资金时 ， 各部门为了在资金使用上有较大的自由 ， 并且能控制更多的资金 ， 可能会虚夸本部门的资金需求量 ， 从而造成资金的浪费 ， 这显然也有悖于预算管理进行沟通协调的本意 。