快手禾少啥意思,快手抖音上的视频剪辑赚钱，是一轮割韭菜还是真的？

这个怎么说呢快手禾少啥意思，这个其实你要好好玩的话其实也是可以赚到钱的，但是我是今天才交了600块钱的学费，还没正式学习当中能不能赚钱，等我多了才知道能不能赚钱，对不对？然后他这个赚钱的变现方式也有很多种，它可以搞直播，带货也可以，视频是流量，收益变现也可以，收徒弟变现还可以，怎么说呢还可以，那啥还可以接一些单那些一些电影电视剧，他们需要宣传投放，他们会派一些单给你，你给他制作出来，达到一定的播放量之后，他也会给你钱的，反正这也是一种变现模式，然后我我在那个快手上面，我看他们有一个账号叫什么影视的，看他的收益确实是挺高的，播放量也挺猛的，但是你自己这个东西你自己一个人做的话，你会有很多误区，会很难搞，所以还得找个专业的师傅给你带，然后你有什么误区他都会给你指点出来，你会少走一些弯路，这样的话你做出的视频播放量就会高，然后也可能会赚钱，嗯，我的理解就是这样的，谢谢大家的支持。
谢谢悟空君的邀请，很高兴能参与回答这个社会争议性很大的问题。

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快手app是如今最火爆的直播平台就.快手是宿华团队在2011年创立的一家公司，主打视频拍摄直播，是目前活跃度推广性最大的直播视频平台。
快手直播是当前社会最流行的直播平台，号称全球拥有7亿用户。超常规的人气流量，庞大的社会群体，网红暴富般的财富增长，让快手这个软件，慢慢变得有未初衷。17秒的快手短视频在公司内部被定义为可以让用户找到自己喜欢的东西，发现更美丽的世界，而直播权限，则是本着让身边的人都成为生活的主角，让直播改变你的生活。
快手的底线慢慢变得没有底线，从网黑没毛病高速路口见到社会你胜哥的各种吃，到外星人陈山的土豪炫富。快手的没有底线让越来越多的人反感。
【快手禾少啥意思,快手抖音上的视频剪辑赚钱，是一轮割韭菜还是真的？】没毛病时刻，快手各种约架，各种网黑，所有得打架争斗都是为了出名得利的炒作。社会你胜哥，各种吃，各种下做，把快手底线的吃下贱到更深的一步。外星人陈山，号称残疾主播，土豪试炫富一炮而红，地中海贫血的多年病症并没有发作反而在快手上面呼风唤雨了一个时代！以上三人是低俗最大的代表，所庆幸的是三人都已经被封杀。
感谢有关部门已经展开了对互联网的严重敲打，对于低俗，炒作，网黑的一次严厉打击。互联网的没有底线严重损害了青少年的健康发展，带坏了很多中小学生。是对社会精神文明建设的变相破坏。希望我们所有人都以身作则，从自己做起，向低俗开战。为社会精神文明做出自己的贡献。
随着一年一度电商大促618的到来，各大电商平台也早早的就启动了相关的预热活动，从天猫到京东，从淘宝到拼多多，从苏宁到国美，各大平台的优惠与补贴可谓是一个比一个吸引眼球。而除了拿出真金白银的补贴来吸引用户之外，各大平台之间的合纵连横也开始暗流涌动。

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5月27日，继此前拼多多与国美达成名为“双黄连”的战略合作后，快手与京东方面也正式宣布展开深度战略合作，并且此次快手创始人兼CEO宿华与京东零售集团CEO徐雷，均参与了此次的签约活动。根据官方公布的信息显示，除了打出“上快手买京东好物”的口号之外，双方还将共建优质商品池，未来在快手小店中将可以直接购买京东自营商品，且不需要跳转。这也意味着用户能够在快手中完成购物体验的闭环，并且享受到京东提供的配送与售后服务。

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在如今直播带货的热潮下，快手有着直播平台与知名主播的优势，而京东则提供了成熟的供应链，因此双方合作的传言最初在外界看来也是顺理成章的事情。事实上，早在去年的618期间，快手旗下的66位头部主播就曾为当时京东的618活动，带来了为数众多的快手用户关注。

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但当时这种合作与早前斗鱼主播为天猫带货的模式一样，都可以用“期间限定”来形容，仅仅针对特定时间点的临时性合作。而究其原因外界认为，双方对于这样的合作其实或许都心怀顾虑，直播之所以成为新时代的流量聚焦地，靠的就是强大的娱乐性，而频繁的直播带货在某种程度上将会稀释平台的娱乐氛围，而对于电商平台来说，内容平台在合作中吸取了运营经验后截流用户另起炉灶的现象，显然也有着一定的可能性。

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更何况如今内容平台想要实现流量变现，通过电商这一渠道已经被验证了是行之有效的方案。在这样的情况下，双方精诚合作自然也就几乎不可能了。然而相比于往年的618大促，今年各大电商平台除了加大补贴力度之外，已经成为风口的直播带货俨然也成为了各家发力的重点。
并且受到此次疫情的影响，在零和竞争已经不适应时代需求的情况下，竞合（co-opetition）模式似乎更适合电商与内容平台的合作，其所讲究的是在竞争的同时保持合作，并共享双方的资源，通过合作将蛋糕做大。而这种合作也能有效降低企业在不熟悉领域的风险，而不是将主要精力放在分蛋糕上。用接近京东方面知情人士的话来讲就是，“快手做电商需要可靠的供应链，京东想要下沉用户，因此双方一拍即合。”
至于说为什么京东会选择快手而不是抖音，外界认为这其实或许与快手和抖音两者运营策略的差异有关。相较于抖音以内容为主的推荐方式，快手方面则更看重“人“，更多的推荐会集中到主播身上，并弱化了热门视频的推荐与搜索功能。而这种以头部主播为核心的运营策略，也使得其很容易形成一个个”私域流量池“，再加上互称“老铁”的氛围也能提升用户与主播之间的互动关系，这种高互动属性也能促使用户进行购买决策。
按照目前快手模式的用户购买过程，基本是用户通过主播发布的优质内容对于主播产生兴趣，此后主播在不断的互动中获得用户的信任，因此当获得了用户信任的主播在进行直播带货时，综合其他用户的评价，使得购买转化成为了顺理成章的事情。
按照第三方大数据营销秒针系统（Miaozhen Systems）在去年618期间上线的《快手平台电商营销价值研究》中就曾表明，32%的快手用户会因为信任主播的推荐而购买产品，其中84%的用户表示未来还愿意接受主播的推荐。
因此在京东拿到了快手提供的流量后，快手方面则获得了京东的供应链保证。在目前的直播电商行业中，严格来说只有淘宝与京东旗下的直播，有相对严谨的供应链管理，以快手为代表的的内容平台所搭建的供应链其实极为脆弱，同时显然也并不那么专业。但随着直播电商野蛮生长期的结束，行业后续要回归到卖产品的本质上，其实作为核心的反而可能将是产品与供应链。
值得一提的是，在此次京东与快手的此次深度战略合作中，明确了通过快手直播购买京东自营商品无需跳转的表述，而这或许是京东方面做出的一大让步，并且也可能是成为快手选择京东的核心所在。此前内容平台与电商平台的类似合作往往是以淘宝客的模式居多，用户在内容平台中看到感兴趣的商品，通常是需要跳转到对应的电商平台进行下一步的购买。
而这说到底其实还是流量的问题，跳转就意味着流量从内容平台转入电商平台，而在快手购买京东上商品“无需跳转”，也就意味着没有将前者的流量导入京东。再加上京东本身的用户群体与快手所擅长的下沉市场有一定差异，因此或也使得快手并没有太多流失用户的后顾之忧。
因为外界认为，这或许也是去年618快手与拼多多合作之后，但今年却选择与京东进行深度绑定的原因之一。对于同样扎根下沉市场的拼多多，快手的用户群体自然是会有部分重叠，两者的合作是因为双方用户属性高度契合，因此对于想要试水电商的快手来说，与拼多多合作或许无异于“资敌”，而与京东合作则看上去更像是双方的取长补短。
并且由于京东自营商品池，恰恰是目前快手最为缺乏的“牌子货” 。在很多人眼中，快手直播带货的商品要么就是土特产，要么就是白牌货，总的来说基本是靠性价比打天下。然而此前《快手平台电商营销价值研究》中也已经表明，快手用户对于3C产品的关注度在所有品类中排名第三，仅次于食品与饮料这类快消品，而京东却恰好是靠3C产品起家的。
然而真正考验快手与京东能否携手走下去的关键，除了此次618大促的表现之外，或许更要看未来常规状态下的合作。就如上文中所提到的那样，虽然竞合模式确实有利于做大蛋糕，但分蛋糕却始终是未来将要面对的事情，毕竟如此大的利益无论是对快手还是京东来说，显然都不会轻易放弃。