企业管理培训课程包括哪些 浙大企业管理培训课程


企业培训课程有哪些内容企业培训课程内容如下:
我们在进行企业培训课程体系的制定过程中,可以依照企业内部各种不同类型岗位的需求来制定企业培训课程 。
例如:人力资源培训课程、企业战略管理培训课程、企业采购管理培训课程、安全生产培训课程、物流管理培训课程、商务销售培训课程、市场营销推广培训课程、员工岗位专业技能培训课程、企业管理责任体系培训课程、等有关岗位板块属性来制定企业培训课程内容体系 。
通过寻求与专业的企业培训机构合作,按照企业对企业内部培训需求,制定相对应的企业培训课程 。与此同时,通过线上和线下结合的形式集中化地进行企业培训有关学习活动 。这样的企业培训方式在大部分大型企业中被广泛运用于自身的企业内部培训工作中 。
企业培训课程
对这样的企业培训形式大致可以分成:公司内部的整体培训、部门的培训、特定岗位的培训、员工的自学和参加到外部的培训活动 。
1.公司整体的培训,企业培训管理部门按照企业培训总计划组织,对公司公共部分进行全面培训,如基础培训、行业认知、企业文化等企业培训内容 。
2.部门培训,企业内部中各个部门按照公司安排的企业培训计划,针对部门自身有关岗位和有关所需提升板块进行企业培训工作的安排 。
3.岗位培训,岗位对员工进行实际操作技能培训,通过岗位相互学习 。
4.自我学习,积极主动地重新学习专业知识,并锻炼操作技能 。
企业管理培训有哪些课程参加企业管理培训课程,可以到行动在线商学院了解相关课程 。
一、行动教育,中国管理教育第一股,实效管理教育的开创者和领军品牌,为企业提供全方位、全生命周期服务,包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具;
二、行动教育目前在全国有20多家分/子公司及其它分支机构,已服务13万企业家、200多家行业龙头,如顾家家居、西贝、名创优品、味千拉面、海澜之家、合力泰等;
三、多年以来,行动教育以实效第一、落地显著、贴近企业而著称 。
四、行动商学院的优势:深入民企现状,直击企业经营常遇到的 52大坑 所有课程均经过实效研发,升级迭代 每月1次;2020学年,学员平均评分达 98.41分;
五、行动商学院的导师:
1、资深——超15年行业经验
2、实战——累计上千个企业实操案例
3、实效——大道至简,直指核心
4、实践——讲自己所做,知行合一
行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程 。行动在线商学院,是行动教育(股票代码605098)旗下的企业家在线EMBA学习平台 。与国内外传统商学院不同的是,行动在线商学院是一所完全立足于市场环境,以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构 。
企业管理培训的前景企业管理培训未来的十种趋势
随着宏观经济形势日趋明朗,经济复苏大局逐渐显现,作为有着十几年管理培训实战经历的培训师,自2010年伊始,南京尚一企业管理顾问呢就明显感觉企业培训需求在迅速提升 。全国各地很多培训机构和企业培训负责人邀请我制定培训计划、设计培训课程并实施授课,从年初到现在需求不断应接不暇,经过2012年近半年的观察与体验,概括总结了当前及今后一个时期企业管理培训10大趋势奉献给大家,供培训行业及企业培训负责人参考 。
1、管理类证书培训遭遇瓶颈:能力提升比证书更重要 。
我国企业管理培训起步于2000年左右,经过10多年的发展,从零散培训到成长为一个相当规模的行业,经历了起步、成长和发展多个发展阶段 。因为管理学科起步较晚,高等院校管理学科教育相对滞后 。由于管理类培训越来越受到企业重视,所以专业化管理培训得以发展,随之而来的管理类职业资格认证风起云涌 。近年来,笔者曾主持或参与了多个国家职业资格标准认证体系的制定和实施工作 。职业资格标准及认证培训对提升管理者素质、推动管理人员的职业化进程无疑发挥了非常重要的作用 。但是当获取证书变成证书培训的主要目的,当标准化忽视优化强调泛化的时候,职业资格标准认证培训的含金量将大打折扣 。笔者认为,职业资格认证的标准是从业者的最低标准,职业资格证书类培训的重点应在职业技能领域,不适合以中高层管理者为主的群体 。管理者的职业化和素质提升作为系统工程,不可能经过三、五天或十几天培训就大功告成 。所以,中高层管理者培训更应注重能力提升,而非证书的认可度之类,轻易获得的证书远不如能力更重要 。
2、企业总裁班越来越难招:老总常规培训需求已基本饱和 。
由于长期在一些著名高校的MBA、EMBA和总裁研修班授课,近两年经常有培训机构负责人坦诉:现在总裁班越来越难招生了 。的确,以前只要打出著名高校名头,都能招到七八十个、甚至一两百个企业老总作为学员,但是,现在招生难已经成为全国各地培训机构的普遍问题 。究其主要原因:一是经过多年的市场开发,绝大多数企业老总学习过类似课程,故而参加同类型培训的需求基本饱和;二是企业高层管理者的培训选择越来越多样化,不仅仅青睐于总裁研修班;三是随(转载自白领网:www.86kx.com)着名校类似项目越来越多,同质化倾向非常严重,大家对名校的向往度和认可度逐渐降低,而且昂贵的培训费用以及课程的质量等问题,也使得企业老总的培训选择更加趋于理性 。
3、培训学员层级逐渐下移:中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点 。
近期在帮助企业制定培训规划时,感觉管理培训的重点已经从高层管理者逐渐向中层经理和基层员工转移 。虽然“培训不是万能的,但是没有培训也是万万不能的 。”毕竟提升企业人才素质,培训是最直接最有效的途径 。企业人才的职业化进程任重道远,尤其是中层经理和骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用,提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉 。
4、管理类课程实操性需求增强:不仅要“听懂”还要“学会” 。
过去,培训各方在过度关注培训气氛的同时,往往忽略了培训的实效 。近年来,企业管理培训行业开始着眼于于培训效果的探讨和研究,做到既要“笑料不断”,还能“真学实练” 。
笔者在参与企业培训项目时,除了完成授课任务外,要求自己深挖企业存在的问题,与企业及时交换意见,因为这是一个培训师的责任 。管理培训不是请客吃饭,更不是演讲娱乐 。在培训过程中发现企业问题,并帮助企业真正解决问题才是最重要的 。此外,管理培训听懂了不难,但“学会”并做到却并不容易,所以就要加强对“学会”的历练 。笔者在给部分企业做辅导培训时,通过系列的作业和工具训练,努力提升知识的转化率 。企业应该清楚,讲得好是培训师的能力,而做得好才是学员的能力 。
5、培训公司急需业务转型:培训机构呈现市场细分倾向 。
据不完全统计,全国企业培训类的机构有十万家左右,原来一套管理课程表面对所有企业的推广方式,如同大海捞针,越来越收效甚微 。培训行业小公司众多,绝大多数是“三五个人七八条枪”,掌握了几个老师的信息就开始招生做培训,因此普遍长不大、活不长,行业零散度极高 。最近两年一些培训机构面对企业的需求变化开始主动进行业务转型,其中市场细分、走专业化方向就是一种比较好的路径 。比如按照金融行业、食品行业、建设施工行业等进行市场定位,进行行业研究,研发行业课程,从而提高培训的针对性 。
企业培训班有哪些培训课程1、人力资源培训课程:帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高 。
能够通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书 。
2、战略管理培训课程:战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术 。战略管理首先是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养 。
3、物流培训课程:是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作 。具体可分物流职业认证培训、物流企业内训、物流从业人员岗前培训等基本学习常识 。

4、销售培训课程:是指企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动 。
销售的工作就是去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受我们的工作 。要成功地做到这一点,销售人员必须充分了解自身的产品和服务,并具备优良的销售技巧 。
5、商务礼仪培训课程:在商务活动中,为了体现相互尊重,需要通过一些行为准则去约束人们在商务活动中的方方面面,这其中包括仪表礼仪,言谈举止,书信来往,电话沟通等技巧,从商务活动的场合又可以分为办公礼仪,宴会礼仪,迎宾礼仪等 。
企业管理培训课程包括哪些企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等 。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识 。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜 。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加 。
2、认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲 。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位 。
3、技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一 。
技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训 。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员 。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可 。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训,以便提升员工们的专业技能和专业知识,这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的,因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点 。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同,员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异 。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容,让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研,找到处置问题的独到方法 。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性,其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育,让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识,提高其行业素养,从而带动这个公司的整体素质,也许也会间接影响客户的评判,进而给企业赢得更多客户 。
适合企业管理者的培训课程有哪些?企业管理培训课程种类繁多,若以主流业务分类,则包括:
1. 市场运营;
2. 生产管理;
3. 研发管理;
4. 销售管理学院;
5. 财务管理;
6. 人力资源……
也可根据管理层级分类,包括针对高层管理者的领导力课程,针对基层员工的个人职业发展课程等等 。
企业可通过定制化的培训课程,满足从基层到高层的综合能力培养,综合提升企业人才素养 。
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