1、绩效管理的五个流程:准备阶段、实施阶段、总结阶段和应用开发阶段;
2、绩效考评取决于3种因素:被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准;
【如何对月度绩效考核结果进行评价】3、绩效考评效标有三类:特征性效标 , 行为性效标,结果性效标 。选择具体的绩效考评方法时应考虑3个重要因素:管理成本 , 工作实用性,工作适用性 。低层次的、管理性或服务性的宜采用行为或品质特征为向的考评方法,大公司总经理或专业人员宜采用管理为导向的考评结果 。
- 如何连接路由器设置
- 单反的测光和对焦有什么区别
- 茄汁牛肉如何做
- 我的世界起床战争如何刷东西
- 国考审核的内容都有哪些
- 微信怎么转账不需要对方确认
- 有关水的用途
- 如何分辨野生鲤鱼
- 耳塞靠近磁铁时对耳塞有没有坏处
- 简爱的道理