直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等组织机构类型有哪些 _经验分享

组织结构类型包括直线职能系统、业务部门系统、模拟分权系统、项目组、矩阵系统、委员会系统等。组织结构一般分为四个方面：功能结构、层次结构、部门结构和权力结构。
1.直线功能系统。分支机构的组织形式是根据职能和专业来化的。
2.事业部制。组织根据地理区域和业务属性划分部门的组织形式。
3.模拟分权系统。不是真正意义上的权力和独立的组织单位，而是根据业务性质或地理区域形成相对独立的组织单位和组织单位的独立业务会计，以内部价格转移会计，模拟市场运作。
【直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等组织机构类型有哪些】4.项目组。为完成特定的工作任务，组织部分相关人员设立临时组织单位。组织按任务项目划分单位和管理，项目经理有完整的管理权限。
5.矩阵系统。根据组织中项目单位（项目经理）的权力，介于功能型和项目型组织之间的组织形式可分为三种组织形式：弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。
6.委员会制度。组织形式由多个人组织的委员会管理。组织决策由委员会共同研究决定。

直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等 组织机构类型有哪些

直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等组织机构类型有哪些