如何推进现场作业标准化落实

1、做好协作队伍进场安排,做足施工准备,一旦条件成熟 , 立即动工 , 一进场 , 指挥部主动出击,积极与当地政府、村镇联系沟通,迅速解决了中心试验室、拌合站的临时用地和建设工作;
2、 创造性的贯彻标准化,提升标准化管理水平,因地制宜 , 细化制度,实现管理制度标准化,开工后,指挥部把认真学习宣贯标准化做为项目推行标准化管理的起步动作,同时结合项目实际情况,从制定标准入手 , 细化和完善制度;
【如何推进现场作业标准化落实】3、按岗定人,强化培训,保证人员配备标准化,根据指挥部以人员配备标准化的思想指导下,对于管理人员进行统筹安排;
4、推行精细管理 , 实现现场管理标准化 。现场管理是施工管理的重点 。指挥部通过深入推行标准化管理,狠抓现场精细化管理,全面实现现场管理标准化 。