服装店的经营范围有哪些 服装店经营方案


懂视生活
1、宣传:适当的宣传可以增加店铺的知名度,吸引更多顾客 。
2、保证质量:进货时要保证货源质量,这样才能增加顾客对店铺的信任 。
3、物美价廉:销售物美价廉的服装会非常吸引顾客,也就是薄利多销 。
4、突出店铺特点:观察顾客的喜好,然后根据顾客的喜好来更好地选择服装的种类,突出店铺的特色 。
5、整洁的环境:保证店铺干净整洁,让顾客有良好的消费环境 。
6、温馨提示:热情的服务是经营好服装店必要的要素 。
服装店该怎么经营
前期:\x0d\x0a1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装 。整个下来费用在100元左右 。\x0d\x0a3、营业执照3天左右基本能拿了,接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用也在100以内 。\x0d\x0a4、办手续的同时,你可以去周边的批发市场进货了,进货前你一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后你在去进货,刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量 。\x0d\x0a5、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此你在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺 。\x0d\x0a6、然后是定价,因为你是新店,建议打的价格利润控制在30%左右 。\x0d\x0a7、最后就是销售了,如果你是新手,建议招个熟练的营业员 。\x0d\x0a\x0d\x0a后期:\x0d\x0a1、账目管理\x0d\x0a简单说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了 。2、人员管理\x0d\x0a如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来 。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用 。\x0d\x0a3、货品管理\x0d\x0a那就是要给店里的衣服分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货 。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换 。\x0d\x0a4、营销\x0d\x0a可以利用适当的促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等
盘点服装店的经营技巧 盘点服装店的经营技巧
下面给大家带来了服装店经营必备的三大技巧,希望对各位经营者有一定的帮助 。
1、导购选择 贴近客户群
导购是服装销售时直面客户的第一人,也是对销售起到决定作用的人,因此导购的选择非常重要 。除了对导购进行必要的培训之外,导购本身天生的亲和力不可忽视 。
现在很多服装店的导购在面对顾客促销的过程中有很多不恰当的地方,比较普遍的.问题有:抓不住重点,不知道顾客需要的是什么,是面料的舒适度还是款式的新颖或者耐穿性,盲目推销,反而适得其反;赞美夸大其词,常对顾客进行生硬的推销,或者对明显不合身的衣服也大加赞赏,导致顾客不满;过度服务,见到顾客进门便贴身尾随,导致很多顾客见到导购一走上去就转身离开,生怕被“缠住” 。
“人无笑脸休开店”,如果店员对顾客不能做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动,将会直接影响销售 。许保英的服装店就十分重视服务态度,她要求导购要做到10个主动:主动微笑相迎;主动打招呼;主动介绍品种;主动拿服装给顾客看;主动介绍款式有关情况;主动当顾客参谋;主动帮助挑选;主动帮助顾客试穿;主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带;主动征求顾客意见 。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿,最终还是不买,但在她的要求下,导购仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来” 。
2、定价2-3倍较适中
服装的定价是个敏感的话题,很多店主都不愿意透露确切的数字 。但从批发市场和服装卖场的价格看,新上市的服装一般可以卖到进价的2-3倍,季末甩货则会根据销售情况灵活变动 。当然这个数字可能随铺租等因素的影响而略有调整,但基本上属业内行规 。
在社区经营服装店要特别注意与顾客的情感联系 。但大多数服装店都忽略了与顾客的情感交流,而把注意力集中在讨价还价上 。一些店主只注意以价格吸引顾客,一味强调低成本运作,全然不管焕然一新的经营环境带给消费者的愉悦感受以及因为这种感受带来的促销力 。出色的社区店会力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉,突出店铺的亲情氛围 。
3、适时促销 减价无往不利
在竞争激烈的情况下,许多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任,而优秀的服装店懂得将利润植根于顾客的满意度 。他们实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格,而且对销售的产品提供保障 。
适时大减价是服装店的重要战术,通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,可以调整商品结构,并通过价格波动刺激消费者的购买欲望 。从过去到现在,会不会适时减价甩卖都是考验服装店经营成不成熟的重要标志,因为服装不同于其他类型的商品,具有明显的时间性和季节性 。过季服装,市场价值大为降低,如不及时脱手,一方面占压库存,一方面占压资金,对于资金量不够充裕的经营者,很容易使他们陷入窘境 。不要指望过季的服装近期会再度流行,可能过几年一个老款的服装会重新流行,因为很多消费者具有怀旧的情结,但长年囤积商品的高额费用和贷款利息也会把利润全部吃光,况且大减价并不意味着完全无钱可赚,有些服装在应季时利润定位可能高达100%,甚至200%,即使减掉一半还能保本,何况大减价带来的旺盛人气,会从另一方面弥补经营因为减价而带来的损失 。
如果节后降价,就一降到底 。浙江温州的一些民营、个体厂商,他们称此法为“一分钱利润法” 。就是说,只要有1%的单价利润,就应感到满意,切忌“贪婪” 。事实上,此法充分体现了“价增量减,价跌量增”的道理 。一分钱的利润看起来微不足道,但是价跌(价廉)会促使销量大增,从而导致总利润的大大增加 。
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服装店的经营范围有哪些?
【服装店的经营范围有哪些 服装店经营方案】服装店的经营范围十分广泛,不超出营业执照核准经营范围都可以 。

1、服装;儿童服装、中老年服装、女服、男服、情侣装均可 。

2、鞋帽;男女鞋、童鞋,皮鞋、布鞋皆可,凉帽、针线帽、编织帽等 。

3、纺织用品、棉纺织品;指制作服装和各种纺织品各种纺织面料和针织成衣、手套、袜子等;如地毯、沙发套、坐垫(套)、壁毯、贴布、罩、窗帘、毛巾等 。床上用品包括床罩、床单、被面、被套、枕芯、被芯、枕套等 。

4、对外加工;也可以经营简单的服装加工,如锁边,改样、窗帘加工,棉衣棉裤加工等 。
扩展资料;
个体服装店诞生在改革开放初期,是以摆地摊偷偷摸摸的形式,出现在大街小巷 。随着改革开放力度的加大,国家先后出台多项对个体户的利好政策,个体户彻底放开了手脚,有了自己的店面 。直至今日,大型的服装批发市场遍布全国,服装零售更是繁花似锦 。
服装店经营范围,不能超出营业执照上核准的经营范围 。在同一服装店铺内只能卖服装,不能同时兼顾与服装无关的一切商品以及法律法规命令禁止的商品 。否则属于超范围经营 。
国家工商局明确规定,服装店所售商品必须是货真价实,明码标价 。货价不实,依次充好,售假卖假,一经发现将受到严厉惩处 。

服装店连锁经营方法怎么经营好服装店?我们在服装店经营中总会遇到各种各样的难题,这些问题其实都具有一定的普遍性 。对于服装店这个行当来说,经营与管理的要点还是有许多相通性的 。下面是我带来的关于服装店连锁经营方法的内容,欢迎阅读!
服装店连锁经营方法
服装店要知道服装卖给谁
首先就是服装店的客户定位,一般新入行的买家,初到广东虎门服装批发市场或其他服装批发市场,一下子看到这么多又好又便宜的商品,毫不犹豫进!看到很女人味的服装,果断进!看到很个性、性感的服装时,不假思索进!结果回去一上架销售,发现自己的服装店店铺成了大杂烩,什么风格都有,利润和库存就可以预估的到了 。
所以很多初次开店的服装店铺老板因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,现金变成了卖不出去的库存,所以服装店最好第一次进货一定要少一点 。怎么经营好服装店?这在我们服装店行业类的术语叫试销 。因为得到市场认可的商品才是利润的保证 。
服装店市场的定位与规划
你要考虑店铺周围的环境,人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位、比如,服装店开在学校附近,肯定是一些比较新潮、流行时尚的服装店回头率更高;而在小区附近,则可以考虑进一点外贸休闲服装,丰富的款式吸引年轻的上班一族……
现在城市的年轻人在穿衣着装方面越来越懂得自己的风格和个性,他们很多会在固定的服装店购买相同风格不同款式的服装,怎么经营好服装店?
因此,服装店就要尽量保持自己一贯的定位和风格,用不断更新的款式来吸引回头客 。一个服装店店铺如果没有回头客,那就说明你的进货有问题了?其次,服装店采购的时候就只采购符合自己定位的风格,其他风格的服装不管多好看,价格多便宜都最好不要进,要坚持自己的风格,专注经营好你服装店所特定的消费群体,不要什么人的钱都想赚,否则不但你的经营成本高,赚不到钱而且库存风险极大 。
服装店尽量找源头供货商
同样的衣服在两个不同的服装批发市场出现,批发价格居然相差一倍 。这是为什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍,因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的,其他的批发商可能再进货,再批发,甚至可能经过好几次转手批发,价格肯定就会节节上涨 。
服装店进货的价格决定你的店面是否有竞争力,一次性采购太少,单件成本不可能很低,这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价,有时服装店进货只差几块钱,对于零售的影响也非常大 。
怎么经营好服装店?找到服装店货品出厂上家就至关重要了,尽量减少中间环节,直接降低成本 。如果你是卖中低档货品,并没有太强的款式优势时,价格优势就更加重要 。服装店直接找到厂家采购,因为第一次试销、采购量少,厂家也不会给你较低的大客户采购价,这样怎么办呢?最好的做法是找一家信誉好的公司 。长途去一次批发市场费用太高,不划算 。
服装店的发展前景
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行 。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路 。
在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户 。五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时,也给经营者带来了不菲的收入 。现在我们看到的大富大贵当初许多都是做服装生意的 。
目前的服装店多选择开在专业市场、大型商厦和服装一条街上,面积不需太大,只需十来个平方米即可,铺位最好是临街或闹市区等人流量较大的地方 。经营成本主要是房租、货款和售货员工资,店租根据铺位的面积大小和所处的位置而定,一般在千余元至数千元,售货员的工资采取数百元底薪加销售额2%至5%的提成,装修费一般为数千元,高档的则需万余元 。
服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间 。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金 。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意 。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的 。
服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货 。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料 。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱 。进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线 。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式 。
由于近年来服装店越开越多,生意竞争激烈,优胜劣汰 。许多服装店改为代销的方式,进货时先付一点定金,卖完后再结帐,卖不完可拿回厂家再换新货,经营灵活,利润虽比购销差一点,但旱涝保收 。服装店本小利大赚钱快,一般投资一二十万元即可开张,每月纯收入可达一二万元,高的可达数万元,当年即可收回投资并赢利,因而成就了不少人的发财梦 。不少老板做了几年服装生意,摸出点门道后,就自己生产加工服装,实行前店后厂,利润则更高 。
如何经营好服装店 经营好服装店要有哪些技能1、遇到顾客前来退换货品时,态度要比原来出售时更和气 。--无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是商人的基本态度 。持这种原则就能建立美好的商誉 。当然,一定要避免有退货的可能 。
2、要多周转资金 。一百元的资金转十次,就变成了一千元 。--这就是加速总资本的周转率,做到资金少,开服装店大 。
3、不可一直盯瞧着顾客 。不可纠缠罗唆 。--要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之 。
4、采购要稳定,简化 。这是开服装店兴隆的基础 。--这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任,不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的,但在指定采购之前,要先制定销售计划,面对销售计划内之前,要先制定利润计划 。
5、服装排列井然有序,不见得就开服装店好:反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门 。--不论店面如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选 。但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化 。
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