浙江大学医学院附属邵逸夫医院创立于1994年 ， 是一家集医疗、教学和科研于一体的公立综合性三级甲等医院 。 该院泌尿外科主任李恭会介绍 ， 该科于1994年与医院同步创立 。 历经27年的发展 ， 科室队伍不断壮大 ， 由建科时仅有的3名医生 ， 发展到目前的35名医生 ， 其中教授1名 ， 主任医师9名 ， 副主任医师10名 ， 医生平均年龄36岁 。
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01 理念创新 支撑科室高效运转
科室现有16个医疗组 ， 利用相对固定床位120张 ， 创造了年住院手术量近8000例、年日间手术量约2000例、年门诊手术量约4500例、年机器人手术量约700例、机器人总手术量突破3200例、平均住院日为4.89天的骄人成绩 。 目前 ， 科室的临床、科研和教学呈现出齐头并进的态势 ， 在国内具有较高影响力 。
李恭会表示 ， 科室目前取得的成绩首先得益于医院先进的管理体系和技术发展理念 。 据介绍 ， 浙大邵逸夫医院以先进的微创技术和管理理念闻名于全国 ， 并连续2年在全国三级公立医院绩效考核中获得A++评级（全国第11名） 。 全院所有的床位由医院统一安排和调度 ， 使科室能够充分利用全院的床位资源 。 李恭会说：“虽然我们科室相对固定的床位只有120张 ， 而且我们从不加床 ， 但是我们住院患者同时拥有的床位数有时可以超过200张 。 ”其次 ， 泌尿外科充分契合医院管理模式 ， 并基于专科的特点和优势 ， 大力发展微创手术 ， 以维持科室高效运转 。 科室确立了“年轻医生考核带组”制度 ， 新晋升的副主任医生通过相关考核后即可独立带领医疗组开展临床工作 ， 该制度大大提高了年轻医生的工作积极性 。 最后 ， 科室超过95%的住院手术均为微创手术 。 同时 ， 科室大力践行加速康复外科（ERAS）理念 ， 有效降低了平均住院日 。 “近年来 ， 我科的平均住院日逐年递减 ， 2020年为4.89天 。 ”李恭会说 。
02 微创立科 紧跟国际微创技术前沿
医院年轻、科室年轻、医生年轻 ， 科室何以发展？李恭会介绍 ， 科室建科之初就确定了“微创立科”的发展宗旨 ， 紧跟前沿微创手术的发展方向 ， 率先开展腔镜技术 ， 为科室高质量快速发展奠定了坚实的基础 。 在全科人员的共同努力下 ， 科室微创技术迅速发展 。 李恭会介绍 ， 科室是浙江省最早开展泌尿外科腹腔镜手术的单位 ， 1995年开展经腹腹腔镜手术 ， 2009年开展输尿管软镜手术 ， 2012年开展球囊扩张经皮肾镜技术（PCNL） ， 2015年开展机器人手术 ， 2019年开展单孔机器人手术 ， 2020年开展经会阴单孔机器人辅助前列腺癌根治术 。 目前 ， 科室的内镜和腹腔镜手术量已占总手术量的95% 。 科室的所有医生均能独立完成输尿管软镜手术（连续5年手术量超千例）；16个医疗组中 ， 有15个能常规开展球囊扩张PCNL；9位医生已取得机器人手术资质；8个医疗组已开展单孔机器人手术（共完成单孔机器人手术约200例） ， 手术类型涵盖前列腺癌根治术（经腹腔、腹膜外、经膀胱、经会阴）、肾部分切除术、肾上腺切除术、肾癌根治术等 。 除此之外 ， 科室规定 ， 高年资医生不能垄断技术 ， 要积极带教年轻医生共同进步 。 “我们鼓励科室所有医生都掌握并开展新技术 ， 只有人人都掌握了先进的微创技术 ， 科室才能全面高质量快速发展 。 ”李恭会如是说 。
李恭会还特别提到 ， 科室坚持每年组织人员参加国内外各级学术会议；每月定期开展科室业务学习 ， 邀请国内外顶尖专家学者来科室讲学 ， 并安排科室医生轮流介绍专科领域最新进展 ， 分享优秀手术视频 ， 牢牢把握国际最前沿的微创技术动态 。

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