疫情|新一波疫情来袭 KTV行业悬了( 二 ) 来袭|影响|吴海|资本|行业|疫情

KTV是一个前期投入巨大的行业。一般而言， KTV的选址都在一个城市的核心地段或者商圈。一个合格的KTV店面至少要有15个包间，按照8个小包间（20平方米）、5个中包间（30平方米）、2个大包间（40平方米），再加上公共区域来看， 500平方米算是基本水准。更何况，许多大型连锁KTV多达几层。
除此之外，奢华精致的包间装修、价格不菲的音乐设备、数量众多的服务人员，都从各方面决定了KTV是个高成本、高投资的行业。
2020年初，魅KTV投资人、桔子水晶酒店原创始人吴海在其个人微信公众号发表了《哎，我只是个做中小微企业的》一文。吴海称， 2019年12月，魅KTV总部和10家直营店成本总计551.54万元，人力成本占62% ，租金成本占33%；账上还有1200万元，不营业没收入的情况下只能撑2个月。
低成本的迷你KTV曾一度风头很盛。 2016年，一台成本仅两三万元的迷你KTV大举进军市场，方便人们在逛街休息、吃饭等位的空隙高歌一曲，价格大约每人半小时30元，算下来其实并不比普通KTV便宜。
【疫情|新一波疫情来袭 KTV行业悬了】为了抢占客流、提升盈利， KTV行业之前走上了一条并不令人意外的道路——价格战。
几年前，团购APP之间靠低价来争夺市场的烧钱大战引发了产业格局的巨大变革。被裹挟其中的传统线下KTV行业也陷入了无序的低价竞争，带来的结果反而是原本成本就高的行业，利润也被不断削薄。 2016年的那一波倒闭潮正是缘于价格战导致的亏损。
如今，随着新消费的崛起，资本早已把目光转向了别处。餐饮、医美、宠物等新赛道早已是资本扎堆、估值水涨船高，曾经靠着资本涌入而构建了全新经营模式的量贩式KTV逐渐成了60后爱去的“夕阳行业” 。
不过，也有分析人士认为，虽然已经过了早年的高峰时期，但KTV在休闲娱乐市场依旧拥有不可替代的地位。中国民营经济研究会理事谭浩俊认为，纵然KTV经营场所已经消失一半，但全国仍有6.4万家，仍维持着正常经营。如果没有生意，应当关门歇业了。没有关门歇业，说明还是有很多消费者的。从平时的观察中也不难发现，在进入KTV的消费群体中，也不都是上了年纪的人，更多的还是年轻人。这也意味着，年轻人并没有完全抛弃卡拉OK ，他们也会在KTV场所寻找生活的快乐。只是，比起他们的父辈，可供选择的娱乐方式更多。
艾瑞咨询在《K歌新媒体场景营销现状分析报告》中指出， K歌娱乐正处于传统业态转型升级及新业态蓬勃发展的阶段。随着AI、VR等先进技术的运用， K歌娱乐正在逐步走向社交化。从较为常见的扫码分享歌曲、弹幕互动等玩法，到近年来还发展出了多屏连麦合唱、线上互动游戏、线上虚拟包厢等可供消费者远距离同时进行社交娱乐的新兴模式，为K歌娱乐的互动社交化进行加码。在互动形式上，为完善并提升社交聚会场景体验，多家KTV相继推出私人定制场景互动玩法，在获得市场好评的同时也形成了差异化竞争优势。