「“走百乡看千村”记者一线行」沁源县:?“三抓”让集体“三资”颗粒归仓

本文转自:长治日报
「“走百乡看千村”记者一线行」沁源县:?“三抓”让集体“三资”颗粒归仓
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“三抓”让集体
“三资”颗粒归仓
「“走百乡看千村”记者一线行」沁源县:?“三抓”让集体“三资”颗粒归仓】——看沁源县如何推进农村集体资产“清化收”
“集体空 , 没人吭;集体有 , 跟着走 。 通过农村集体资产‘清化收’ , 一次性收回机动地88亩 , 加上秋耕押金 , 按照每亩650元的价格对外招标承包 。 就这一项 , 为村集体增加了57000多元收入 。 家底越来越厚实了 , 村集体办事有人跟了、说话有人听了 。 ”沁源县赤石桥乡青杨湾村党支部书记任卫红感慨 。
从不规范合同中挖潜力 , 在陈年旧账中淘金子 , 向新增地源要效益 。 开展农村集体资产“清化收”工作以来 , 沁源县通过“三抓”摸清家底、规范“三资”、理顺机制 , 把该管的集体资产管起来 , 把该化解的债务化解掉 , 把该收的费用收上来 , 把该挖的潜力挖出来 , 探索出一条农村集体“三资”规范化管理的新路子 。
目前 , 该县共规范合同5091份 , 已重新签订4845份 , 清理不规范合同1186份 , 通过清理合同增收879.44万元;化解债权735条、债务466条 , 统计丈量新增地源面积17550亩 , 收取新增地源费1965万元 。
「“走百乡看千村”记者一线行」沁源县:?“三抓”让集体“三资”颗粒归仓
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三级联动抓合力——
3月8日 , 沁源县召开农村集体资产“清化收”工作动员会 , 建立“县级抓指导、乡镇和村抓落实、部门抓协同”的三级联动工作机制 。
与此同时 , 健全机构 , 成立以县委书记、县长为“双组长”的领导组 , 设立领导组办公室 , 下设综合协调、指导研判、司法保障、监督检查、政策宣传5个工作专班 , 以及南片、中片、北片3个片区指导研判小组 , 统一组织、指导、协调、调度、包联、督导 。
各乡镇成立领导小组 , 乡镇党委书记为第一责任人 , 乡镇党委副书记主抓具体工作 。 各村成立合同专项清理办公室 , 挂图作战 。
县、乡、村三级设立专门办公场所 , 村级设立农村集体资产“清化收”接访场所 , 并公开举报电话 , 畅通举报监督渠道 。 县级拨付专项经费 , 有效保障了工作顺利开展 。
法治护航“清化收” , 合力攻坚“硬骨头” 。 沁源县聘请苍平律师事务所、圣寿律师事务所、晋星律师事务所团队 , 专业律师分片包联、职能部门协调联动 , 解决乡镇和村提交的复杂疑难合同 , 出具法律意见书 。 县领导组办公室根据意见书将疑难合同分类 , 协调各职能部门分五个专项清理小组 , 集中协调处理 。
建章立制抓落实——
整治顽瘴痼疾 , 建章立制先行 。 出台《沁源县关于开展农村集体资产“清化收”工作的实施方案》《沁源县农村土地合同承包经营权(流转)、“四荒”租赁指导价的通知》《沁源县农村集体资产清查制度》《沁源县农村集体资产定期报告制度》《沁源县“三资”经济合同管理“五统一”指导意见》《沁源县村级债权债务化解办法》 , 在每个阶段为乡镇和村两级规范开展工作提供指导和依据 。
清理过程中发现 , 一些农村集体订立的经济合同中 , 人情合同多、口头协议多、合同制定不规范、合同履行不彻底 , 不同程度存在集体资产流失现象 。
面对复杂现状 , 沁源县实行“五五工作制” , 即:
量化到人“五必访” , 走访现任“两委”干部、原任村主职干部、合同当事人、乡镇会计服务中心会计、党员群众代表;
精准定位“五必查” , 查摸排情况、查决策程序、查合同文本、查资金收缴、查备案管理;