管理团队的方法：
1、基本管理制度要详细、严格地定制，人事、薪酬、工作流程、部门规定等都要严格准守和执行 。
2、确保制度传达给每一位员工，每个人的理解能力不同，所以必须强调、告知规章制度 。
3、在遵守制度的基础上，进行人性化管理 。
4、管理者要表现的镇定自若，主动承担责任 。
5、让成员感受到管理者的公平，不要偏袒任何人 。
【如何带好团队干出成绩】6、建立行之有效的激励制度 。

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