方法技巧如下：
1、切记：每位成员都能为团队作出一些贡献 。
2、谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们 。
3、切记成员间要彼此扶持 。
4、将长程目标打散成许多短程计划 。
5、为每个计划设定明确的期限 。
6、尽早决定何种形态的团队适合你的目标 。
7、时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子 。
8、将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上 。
【带好团队需要哪些方法和技巧】9、利用友谊的强大力量强化团队 。

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