从教|查振刚教授从教三十载：我只愿当老师而非当“老板”( 二 ) 技术|手术|方式|病人|刀下留情

把患者当亲人，实现更好的人文关怀
首创亲情查房法，让患者暖心又安心
多年来，查振刚坚持每天早半小时上班，晚半小时下班，下班去看病人的生活习惯。他说：“我一天看不到病人，心里就不踏实。 ”他用自己的辛勤付出，让病人心理上吃了一颗“定心丸” 。 “在治疗的同时，医生要密切关注病人情绪的变化，要把病人当成亲人，让他们有一种家的感觉。 ”这是查振刚与病人的沟通方式，被同事们亲切地称为“亲情查房法” 。
2014年，一名印尼华侨在医院治疗，心情不佳，食欲不好。查振刚让太太一连给她送了七天汤。这位病人出院回国后，在印尼《国际日报》上刊登了鸣谢广告：感谢广州华侨医院查振刚。
“医患一家亲，本是一家人” ，这是查振刚教授时常挂在嘴边的话。近年来，他大力推广亲情查房，躬先表率带领团队医护人员把病人当亲人。 “有时去治愈、常常去帮助、总是去安慰” ，医学技术是有限的，让病人和家属得到温暖和帮助，这是医学工作者应该追求的境界。医生不仅要学习医学知识，还要懂得历史、哲学、宗教知识，也要讲人文素养，要自觉地把人放在最重要的位置来看。
【从教|查振刚教授从教三十载：我只愿当老师而非当“老板”】正因为查振刚教授对患者无微不至的关怀，也赢得了患者的尊重，不仅医院骨科科室里挂满了锦旗，他个人也先后荣获中国医师奖、全国卫生计生系统先进工作者，被授予“白求恩式好医生”、“岭南名医”等称号。
查振刚教授2019级的学生董丘说：“早在本科期间就曾听闻查教授 ‘7日煲汤’的故事和‘亲情查房法’ 。从此立志像查老师一样‘医生好好做，好好做医生，做个好医生’ ，终于在两年前有幸成为查教授的一名学生。跟着老师学习了一段时间后感触颇深，如果我也能像査老师那样对待患者，我的医生之路也算是入门了吧！”
育树成林，桃李满天下
叫我医生，我不是老板
当下，不少高校研究生、博士生喜欢称呼导师为老板。 “导师和老板是两个不同的概念，不在一个频道上，我想必须正本清源，不能混淆，师者传道授业解惑，学生是一张白纸，要树立正确的三观，这一点很重要。医生是我的职业，我还是喜欢别人叫我查医生。 ”谈起自己的从医心得，查振刚认为，作为一名老师就应该传道解惑，应该时常和学生交流，了解学生的想法，及时给予建议和帮助，这样才能帮助学生更好提升自我，而不是当一个老板，唯经济效益论。
业内众所周知，查振刚对学生们很严格，尤其强调，医生服务的对象是有血有肉的个体，所以医学生一定要学会做事先做人，对病人有感情，尊重病人、爱护病人。暨南大学附属第一医院运动医学中心主任李劼若说：“査老师对我们很严格，做手术、打石膏他都亲自示范，并且把他的‘查氏手法’传授给我们。 ”
“尽管目前医生面临着一些成长的问题，但是只要咬定青山不放松，要从心底觉得病人就是自己的跷跷板，没有病人我就当不了医生，而病人信任我，找我治疗，自己才会有用武之地，当你感受到了其中乐趣，就会对自己的事业产生巨大的热情。 ”查振刚教授亲授对医疗事业热情不减的秘诀给他的学生， “只要抓住了以上几点，就会像磁铁一样吸引病人，而病人的每一句感激、鼓励的话，就会让你获得巨大的动力，从而不断前进。 ”
严师出高徒，查振刚的高标准、严要求让学生们快速成长。查振刚教授培养了近百名海内外优秀硕士生和博士生。以刘宁、吴昊、李劼若、张怀添等代表的学生在医教研等方面取得了一定的成绩，获得了广大患者信任。 “给年轻一代做坚强后盾，了解他们的需求，同时我也呼吁政府多投入医疗，给年轻医生更多的机会，让他们没有后顾之忧地去攻克医学难题。 ”查振刚教授说。