经济寒冬已至，看！普通人创业的指路明灯

【导读】：
社区养生店快速开——成本低、不怕封、客源稳
社区养生店引客流——幸福健康互助社、体验好
社区养生店操作简——不挑地、不挑人、资质易
社区养生店持续赚——项目多、客单优、利润高
成熟样板店易复制——已盈利、长线做、邀观摩
【提醒】：
本文由健康产业18年实战人士所写
全文6800余字，请耐心看完
一定会有收获
不破不立自助者天助
前一段时间，由于健康行业人所皆知的原因，行业人士都在蛰伏，在蛰伏的同时，不少业内人士还对旧思维抱有乐观的期待，即十月份严打严管期满结束之后，又可以重振旗鼓，卷土再来。这显然是对形势的严重误判，因为10月16日严打严管期满后，会进行总结提升，转入持续化、常态化打击!

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又有另一部分人士直接躺平，幻想某种神奇项目从天而降，成为行业的救赎。我很多行业朋友的店面都关着门，有的顾客流失严重，有的甚至团队都被解散，十几年打拼下来的江山即将付之东流。难道就这样听天由命?难道就没有破解的办法?
同仁们，不能心存侥幸、心存幻想、固步自封，而应不破不立，自助者天助!有句名言：“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命!”一只鸡蛋被人从蛋壳外面敲破后，会被当作食物吃掉!相反蛋壳内发育成形的小鸡仔努力冲破蛋壳的束缚，它就拥有了经历神奇生命之旅的机会。真的猛士敢于直面惨淡的行情，却能把它变成机遇，靠的不是别的，乃是从自身内部爆发出的力量。
舍弃旧模式转型全人群的新零售
痛定思痛，旧思维、旧模式已经是“过去式” ，所以我提出了“健康产业下半场”的概念。无论你曾经在这个领域多么成功，都应勇敢地跳出曾经的舒适圈，着眼于大健康新零售!之前的形式已经不可取了，应把销售形式变为常态化的新零售形式。新零售不是个固定的模式，而是伴随着市场条件的更新，不断发生着变革。
什么是零售，用“场”把“人”与“货”关联起来，就叫零售。如今形势看来，健康行业以往那些所谓模式和打法，早已是昨日黄花，在信息透明的、扁平化的市场中已经没有了用武之地。所以同仁们一定要着眼于大健康新零售的转型方向。

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大健康，是拓展泛健康的服务范围，不局限于传统的老年产品品类。新零售，是要借着移动互联网工具打通线下线上，做好人货场的高度融合，促使全人群对健康品的消费。不局限于老人，不局限于老年人所需产品，不局限于实体店，这才是大健康该有的康庄大道!
大胆求证果断出手
曾经貌似辉煌的健康行业翘楚，由于模式违规等问题，已自身难保，甚至身陷牢狱。曾经屡建奇功的营销模式，已是强弩之末，也无用武之地。有些同仁选择了躺平，有些同仁急于转型，但都不可取。这个时候要提升自己的维度，站在更高的视角审视行业。那么我们选择再次创业的项目必须符合规范、有效的基本原则。有了参照的标准和原则，我们选择项目才不至于盲从!

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隆德堂本草药浴馆是一个规范、有效的典范，虽然还没有发展为参天大树，但根基强大，又长在沃土之上。隆德堂品牌已有301年的历史，传承了七代人，隆德堂第七代传人贾宏雄先生在业界的名望自不必赘言，有阅历的业界人士都知道贾总是实实在在的大佬。健康产业从事营销策划18年的枫叶管理团队，负责商业模式和品牌运营。在健康行业波诡云谲的18年间，已经帮助不少企业成功降本增效、转型升级，通过夜以继日地钻研新零售打法，已经摸索出一套切实可行的方案，枫叶管理将一如既往地为行业同仁输出营销策划、管理咨询的智慧和服务，更为隆德堂本草药浴馆的加盟商们进行全程的保驾护航。