史玉柱励志句子15条97句

1、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
2、搞营销你不要迷信那些理论，那些理论可能有些是在食堂总结出来的。相当大比例的理论实际上是广告公司，尤其是国外过去几十年的广告公司，总结的一些理论，这个度那个度，他们用那些理论是骗企业多花广告费的。
3、如果下海失败，我就跳海。
4、你要提高你的销售额，就要靠更多的人知道你的产品，才能提高你的销售额，这种公司就是营销驱动型的。
5、如果褪黑激素无效，请告诉您周围的一百个人。
6、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
7、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
8、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
9、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
10、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
11、关系不是核心竞争力；关系是最不可靠的事情！
12、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
13、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
14、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
15、搞营销你不要迷信那些理论，那些理论可能有些是在食堂总结出来的。相当大比例的理论实际上是广告公司，尤其是国外过去几十年的广告公司，总结的一些理论，这个度那个度，他们用那些理论是骗企业多花广告费的。
16、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
17、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
18、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
19、当同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：“我要赚钱买更好的车”;日本人说：“我要研究他赚钱的方法”;法国人说：“我想借他车去兜风泡妞”;中国人说：“我杀他的心都有，我今晚先砸了他的车” 。
20、只要是营销型的，只要是做消费品的公司，除了扫地阿姨，每个人都应该了解消费者。
21、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。
22、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
23、绝大部分中国消费品，三分之二以上的消费品，都多少带着季节性，尽量地在你销售旺季的前几个月开始去播它。
24、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
25、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
26、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
27、我们之所以能很快起来是因为摔了那一跤，刻骨铭心的教训啊!
28、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
29、不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
30、只要是营销型的，只要是做消费品的公司，除了扫地阿姨，每个人都应该了解消费者。
31、不要考虑您的初中水平。初中和博士后没有区别。只要我能做到，我就一直持这种观点。只要我能够做出贡献，我就不会在乎学历。
32、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
33、一个人只有在处于低谷时才能学习。
34、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
35、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
36、对于普通员工，首先要考虑他们的利益，然后才是社会价值。
37、做企业的，尤其是做民营企业的，要想活的话只能低着头。
38、我从来不代理别人的产品，不然睡觉不踏实。
39、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
40、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
41、一个企业想做大、做持久，一定要做好的产品，负责任的产品，否则这个公司根本做不起来，至少做不持久。
42、最终一个产品，想赚钱要靠回头客。
43、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
44、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
45、企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。
46、网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生，还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。
47、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
48、员工为公司作的贡献就体现在利益上.然后才是个人价值的自我实现/ 。
49、失败是非常重要的资产，我们必须善加利用。
50、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
51、一个名字如果不上口，不容易记，往往就要花上几十倍的广告力度才能达到让别人记得住的效果。凡是做好的产品，大多数名字取得不错。取一个好名字可以减轻很多的劳动量，减轻好多压力。
52、一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。
53、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
54、我是学数学的，思维方式就是从A到B 。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
55、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
56、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
57、失败是成功之母，成功是失败之父。
58、要注意广告的法律限制。
59、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
60、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
61、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。
62、仰望天上无数的星星，它们大多距离我们几十亿光年，我们看到的是几十亿年前发出的光，而星星的寿命也大多就几十亿年。结论：我们看到的星星，此时此刻很多已经死亡啦。联想人的一生多么短暂多么渺小，名利、财富、恩怨、爱恨。。。。神马都是浮云。哈哈，快乐每一天就好。
63、中国现在大部分的企业，都在做面向消费者的产品，其实绝大部分企业都是营销驱动型的，或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。很多企业最后没有做好，问题出在营销上面。
64、不管哪个行业，你要想找老师的话，你就找你的消费者。你把消费者研究透，你的营销方案就出来了。
65、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
66、我给产品取名字，就是最好用老百姓日常说话的时候经常出现的词。那些深奥的词就记不住。
67、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
68、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
69、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
70、创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
71、中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的。
72、建立成功的商店后，您将获得巨大的成功。
73、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
74、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。
75、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
76、做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。
77、我在我的公司只管一件事——市场调研。
78、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
79、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
80、从企业的角度，你能卖产品才是好广告，你不能卖产品，对我们企业来说就不是个好广告。
81、公司成立之初，请尝试集中其股权。
82、公司的决策一定要既有民主，又有集中。任何一个人脑袋都会犯错误，你是老板，是个天才，你也会犯错误。
83、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难;不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
84、自我价值能够得到实现.可以避免人才流失。
85、从小到大，从脚踏实地开始。团队的角色比个人更重要。
86、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
87、网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生，还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。
88、中国现在大部分的企业，都在做面向消费者的产品，其实绝大部分企业都是营销驱动型的，或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。很多企业最后没有做好，问题出在营销上面。
89、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
【史玉柱励志句子15条97句】 90、公司的一把手要抓最关键的细节。
91、任何一个企业都是在赌，什么叫赌呢?比如说做一项投资，没有百分之百把握的时候，应该说都是赌。但作为搞投资做项目，任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。
92、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
93、保健品要真赚钱，靠广告是赚不了钱的，因为广告成本太贵了。真正赚钱要扩大消费者不能靠广告。广告只能起一个引子的作用。
94、注意团队建设，核心团队一般不超过7人。
95、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
96、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
97、你要提高你的销售额，就要靠更多的人知道你的产品，才能提高你的销售额，这种公司就是营销驱动型的。