企业组织结构的设计应遵循以下几个步骤:
【如何进行组织结构设计】对企业内部环境、企业外部环境、企业构成进行调查、分析 。企业内部环境是指投资人、经营者、管理者、劳动者之间的相互关系;企业外部环境是指企业与国家政府、社会公民、产品客户、合作伙伴的相互关系;企业构成主要指企业文化、经营目标、企业组织、业务流程、岗位角色 。通过调查、分析诊断问题之所在 , 找出企业组织结构设计的切入点 。职能与职务的设计分析 。以职能分析工作为核心 , 研究确定的职能结构 , 为管理组织提供客观依据 。职能设计包括:列出职能清单、明确各职能之间的关系、分清主要职能和辅助职能、落实职能的职责 。部门设计 。以企业各种职能加以分类后所组成的专业化单位就是部门设计 。部门设计主要有二个工作:一是确定企业应设置哪些部门 , 二是规定这些部门间相互的联系 。
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