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【生产车间成本控制 生产车间成本控制方案怎么写?】大家好,小跳来为大家解答以上的问题 。生产车间成本控制方案怎么写? ， 生产车间成本控制这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、车间成本可从以下几方面入手人工效率方面，看员工是否有偷懒或做与工作无关的事情；看生产计划是否排得合理，订单之间是否能够无缝对接；看生产工人技术是否熟练 ， 员工应相对保持稳定等2、超领材料方面，严格按照产品需要领用物料，禁止人为浪费与人为损坏 ， 增加退换料的工作量 。
2、3、机物料损耗方面，管理人员应加强机器检修及保养，防止大修，防止损坏导致停工停线 。
3、停工后关掉相应设备减少能源耗费等 会计上，成本是由料、工、费组成 。
4、只要寻着这条路去控制，将事半功倍，制造费用下可以按明细科目去控制 。
5、希望对你有帮助 。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助 。

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