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1.首先，管理人员要明确销售团队的管理目的 。在建立销售团队之前，必须要知道，销售团队最重要的管理目的是以业绩为中心 。
2.其次，在挑选优秀的团队成员时，可以根据部分销售人员的特点进行挑选 。只有拥有共同的特点，团队才能呈现和谐，这才有助于以后的表现 。
【作为销售经理如何管理自己得团队】3.再次，对于不同的销售人员，当他们有突出表现时，必须根据不同的销售目标设定不同的奖励，以激发其他成员的斗志 。
4.同时 ， 在团队建设过程中，需要对日常工作内容进行分析，对销售成员的工作状态进行判断，从而真正做好相关工作部署和潜在刺激 。必须重视优秀团队的建设 ， 掌握管理技巧，打造优秀的销售团队 。
以上解释了作为销售经理如何管理自己的团队 。本文到此结束，希望对大家有所帮助 。

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