投资数亿,医生创办的“海派”医院亮相上海滩!( 三 )


为了帮助医生的个人成长 , 曜影开展了医疗人才培育计划 , 设计了完整的职业培训和继续教育计划 , 确保帮助每一位医生获得足够的可持续的职业发展支持 。 同时还提供多种形式的交流学习活动 , 联手海内外知名专家和机构 , 定期开展培训和交流 。
不仅如此 , 曜影还将医生纳入整个医疗机构的共同成长蓝图 , 让医生自愿成为践行曜影医疗价值观的一分子 。 史医生介绍 , 曜影充分尊重医生的意见 , 给予医生足够的话语权 , 并建立了一系列沟通渠道 , 让医生可以通过相关委员会系统与管理层展开对话 , 并及时得到反馈 , 极大地提升了医生对机构的责任感和归属感 。
国际理念本土化 , 探索“中国式”高品质医疗服务
随着消费升级 , 如今越来越多患者开始追求更好的就医体验 , 国际化的医疗服务也成为很多医疗机构的“招牌” 。 史医生介绍 , 在曜影的医生团队中 , 50%以上都有海外工作或学习的经验 , 但真正对标“国际化”的服务远不是去海外“镀一层金”那么简单 。 更重要的是 , 如今在高端医疗市场 , 国内患者的数量已经超过国外患者 , 因此 , 将国际化的服务理念融合到本地至关重要 。
史医生告诉《看医界》 , 国际上有着先进的医疗服务理念和成熟的标准化流程 , 值得国内医疗机构学习借鉴 , 但也不能完全照搬 。 从2016年创业至今 , 曜影通过六年积累、上百万人次医疗服务的经验 , 探索出了“国际医疗 , 中国创新”的服务模式 , 将国际医疗的理念根植到本土 。
医疗不分“中外” , 同时也不分“公私” 。 史医生表示 , 希望更多医疗机构 , 无论公立还是民营 , 都能以患者为中心提供优质的医疗服务 。 不仅仅是治病 , 更重要的是把患者作为一个人 , 关注患者的感受 。 “不分公私 , 共同进步 , 这是我们所期望的 , 同时曜影也将继续发挥引领作用 , 积极推动行业发展 。 ”
史医生表示:“医疗不是生意 , 医生也不是商人” , 对于服务 , 患者可以感受到 , 作为企业 , 自然也可以得到回报 。 今年年初 , 上海经历了2个多月的封控 , 很多行业都面临业绩下降、投资者信心降低的困境 , 但曜影今年的营收并没有收到太大影响 , 甚至相比去年依然有明显的增长 。
在预期不太稳定的市场格局下 , 史医生对曜影未来的发展依然保持着乐观——对于重度依赖外部投资供血的机构 , 其发展受到外部因素影响的可能性比较大 , 但像曜影这样在技术和服务上都有足够壁垒的医疗机构 , 则无需过度担心 , 投资人也对曜影充满信心 。 “外部大环境我们无法左右 , 但医疗服务始终是刚需 , 我们又是当中的头部机构 , 我们对未来有足够的信心 。 ”(本文为《看医界》发布 , 转载须经授权 , 并在文章开头注明作者和来源 。 )
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