医疗|新架构、新动能、新目标--亿保健康坚定融合创新、战略升级的步伐员工|目标|服务|互联网|融合

过去的一年是极其特殊的一年，诸多政策超出预期，行业快速爆发，疫情反复，市场形势千变万化……站在2021与2022年的交接之际，亿保集团于12月17日-18日，通过线上形式召开年度大盘点会议，亿保集团董事长刘沛昊、亿保联合创始人周涛、王磊及全体员工参加会议。本次会议再次明确了亿保的发展方向与目标，鼓舞了员工的士气与斗志，坚定了全体亿保人实现公司使命愿景的决心与勇气！
会议开始，亿保集团董事长刘沛昊向全体员工作了《十四五全民医疗保障规划》的解读。刘总认为，在十四五规划下，商业健康保险拥有较大的创新空间，并对通过商业健康保险的供应链集成、科技创新、互联网平台链接来完善健康险保障内容，给予了充分的肯定和期待。他表示，健康保险服务不仅仅是做好理赔，更应积极发挥保险的前置价值，切入大健康领域，所以未来公司将坚定地从“理赔外包”向“医药福利管理”升级。
基于公司的转型策略，刘总发表了以“新架构、新动能、新目标”为主题的公司战略解读与2022年工作要求。通过回顾亿保集团十一年的发展历程，刘总全面深刻地分析了公司目前在业务拓展、市场营销、人才培养等方面存在的机遇与挑战，并提出了“深度融合、积极进取”的核心指导思想。他指出，公司经营多年来积累的企业文化、品牌效应、优质资产、项目经验将是公司未来攻坚克难的有力支撑。接下来，公司将会牢牢把握住行业发展机遇，在直付理赔服务、创新保险服务、集采批发业务、弹性健康福利平台建设、引进人才等方面，完善机制，改革创新，以更成熟、更稳健、更务实的工作态度，再创辉煌！
为了进一步加深员工对公司核心资源升级的理解，会议第二环节组织了全体员工进行保险及医药专业知识的学习。保险理赔及创新医药两大业务板块负责人分别针对《互联网医疗管理办法和我国互联网医疗的发展现状》、《常慢病用药目录介绍》、《GSP规范与老白药品的采销管理》、《我国健康险的市场主体与主要产品》、《我国商业健康保险增值服务的主要产品》等内容展开经验分享；随后，分别针对互联网门诊险、健康险投后宝、员工健康福利平台这3个新产品展开介绍。
其中， “互联网门诊险”是亿保健康联合保险公司推出的普惠制互联网门诊用药保障保险。用户购买“互联网门诊险”后，于保险期限内在指定线上医疗服务机构发生的属于保险责任的医疗费用和药品费用由保险公司承担，理赔方式为直付理赔，其中亿保健康根据平台优势提供相应的互联网医院诊疗服务、药品服务和药品费用垫付服务，目录内的常见病与慢性病用药赔付比例高达70% 。
当前国情下，商业健康保险很难与公立医院，或与急性病、重大疾病的治疗联动。只有基于商保采购能力，围绕常见病、慢性病的治疗，定制医疗药品目录，才能实现商保的三医联动。而亿保健康互联网门诊险的产品设计，打通了“问诊+送药+直赔”全流程服务，从根本解决老百姓“看病难、吃药贵”的生活痛点，满足人民群众多样化、多层次的健康保障需求。随着互联网＋远程医疗等技术的发展， “互联网医疗＋保险”有望成为每个人、每个家庭的新型健康管理方案。
【医疗|新架构、新动能、新目标--亿保健康坚定融合创新、战略升级的步伐】展望2022 ，组织架构变化、新冠疫情、政策变化、产业发展等仍然可能会给生产经营带来许多不确定性，但不确定的是环境，确定的是自己。在行业总体利好的形势下，我们将继续在新的战略与组织架构下，脚踏实地、万众一心、共同努力，建设好“保险+医药”的产业闭环，改善与解决基层医疗资源短缺的问题，减少老百姓因病返贫情况的发生，努力为更多人带来全方位的医疗健康服务，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。