kpi考核是什么意思什么是kpi绩效考核 _知识经验

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1、KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
2、KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
3、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基?。魅凡棵湃嗽钡囊导ê饬恐副辏?使业绩考评建立在量化的基础之上。
4、建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
5、KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理” 。
6、在一个企业的价值创造过程中，在在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。
7、因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
8、一、建立关键业绩指标体系遵循的原则目标导向。
9、即KPI必须依据企业目标、部门目标、职务目标等来进行确定。
10、2、注重工作质量。
11、因工作质量是企业竞争力的核心，但又难以衡量，因此，对工作质量建立指标进行控制特别重要。
12、3、可操作性。
13、关键业绩指标必须从技术上保证指标的可操作性，对每一指标都必须给予明确的定义，建立完善的信息收集渠道。
14、 4、强调输入和输出过程的控制。
15、设立KPI指标，要优先考虑流程的输入和输出状况，将两者之间的过程视为一个整体，进行端点控制。
16、二、确立KPI指标应把握的要点把个人和部门的目标与公司的整体战略目标联系起来。
17、以全局的观念来思考问题。
18、2、指标一般应当比较稳定，即如果业务流程基本未变，则关键指标的项目也不应有较大的变动。
19、3、指标应该可控制，可以达到。
20、4、关键指标应当简单明了，容易被执行这所接受和理解。
21、5、对关键业绩指标要进行规范定义，可以对每一KPI指标建立“KPI定义指标表” 。
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